信念，即把以人为本的重点放在人的理想信念方面，就能抓住人的灵魂。也只有关注并指导员工树立正确的理想信念，将企业目标与个人理想有机地结合起来，才能充分激发出员工的创造力和聪明才智。
2以和为贵
儒家管理哲学的核心特征“和谐观”是儒家的一个非常重要的思想《论语学而》说“礼之用和为贵先王之道斯为美小大由之。有所不行知和不和不以礼节之亦不可行也。”意思是说要运用礼义教化使各种关系达到和谐统一。
在孔子的管理思想中“和”是一种管理的结果和状态同时也是一种管理的方法和协调的努力其含义和内容是非常广泛而深刻的。首先在管理国家方面孔子主张“宽猛相济”孔子认为“宽”与“猛”这两种政策运用得好、适度就是“和”“过”与“不及”都会降低管理的效果。孔子把政治上的和谐看成是管理国家的最佳状态“均无贫和无寡安无倾《论语季氏》。作为一个好的现代管理者应该深深懂得“恰当”之“和”的妙处。美国的麦肯锡管理顾问公司在对美国最优秀的43家绩优公司进行深入调查分析之后总结出它们之所以取得成功的八大要素其中之一就是“宽严相济严守原则加灵活的管理”。其次孔子之“和”还指人与人之间、人与物之间、物与物之间要和谐相处。再次孔子之“和”还指每一种事物不仅要各安其位而且其中的各个不同部分之间还要互相协调达成统一。在孔子看来每个人都应“素其位而行不愿乎其外。素富贵行乎富贵素贫贱行乎贫贱”《礼记中庸》“在上位不陵下在下位不援上”《礼记中庸》“君君臣臣父父子子”《论语颜渊》。以企业来说企业内部的各个部门之间、上下级之间、员工之间、生产与经营的各个环节之间及企业与外部与客户、商家与社会各方面以至与自然之间都要求做到各得其所同时各个不同的部分之间要密切配
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f合。从管理的角度看一个企业中全体人员的和谐与团结是这个企业的巨大力量所在。如果一个企业内部不团结各部门之间互相推诿部门与部门之间互不合作人与人之间互不信任组织涣散内耗严重那么这个企业是绝没有生命力的。管理学家法约尔曾说“团结就是力量企业领导人员必须好好地想想这句话。”
3以义统利
“义利观”是儒家思想最为精髓的思想，儒家所谓的义，是指整体的利益，民族与国家的利益，对于企业来讲，强调生财有大道，利己不损人。孔子曰：“富与贵是人之所欲也，不以其道得之，不处也。”由此可见，孔子不是反对致富，只是主张正当r