进度，施工步骤作到心中有数。c．作为主要施工管理人员，对工程每一细节都要预先排好计划，要同工人打成一片，把工作深入到实际中去，并不断专研业务技术，学习新规范、新技术、新工艺、新结构知识。不断提高自己的业务管理水平，做称职的项目经理的好助手。d．经常深入现场，掌握各环节，各工种的施工情况，安排好各工种之间交叉施工计划，严格把关，协调组织并调动工作积极性，对工人加强防火、防水、防电、防盗等安全教育，强化管理严格把关，层层负责，出精品，出效益。每天要记施工日记，将施工中的难点、重点摆在前面解决，工作安排周到，交底工作要思路清晰，避免出现返工，怠工现象，经常召开工作碰头会议，讨论工作重点，共同解决问题。协助项目经理，共同创造一个团结，融洽的工作环境。3、材料员岗位责任制a严格遵守政府有关方针政策和专业规范，作好材料供应工作。熟悉业务知识，熟悉本行业材料的性能、规格、用途、价格和质量等情况。根据仓库库存及工地的施工精度等级和材料计划，“货比三家，精打细算”掌握好质量价格比。b保证做好材料的采购供应工作。进场材料必须在价格、数量、质量上经验收无差
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f梅北西地块南区二标段外立面装饰工程施工方案
错后方向可付款入库。负责做好各单位、各工种、各工程之间的材料平衡工作，争取做到工完料尽。对多余材料工程完工后应及时调拨到另外工地，提高材料利用率，降低工程成本，为公司多创效益。c坚决维护公司和集体利益，加强自身建设，秉公守法。不弄虚假，不接受材料商的请客送礼。d经常深入现场督促工地做好材料利用和堆放清理工作，对材料超用严重的工种、部位，必须与有关人员一起查明原因，采取有效措施，做到不超出限额用料。配合财务及时做好支票、现金、发票的回收工作，配合有关方面做好材料清仓盘点工作。4、质量员岗位责任制a贯彻执行国家政府部门和上级机关关于质量问题的法规规范，做好工地工程质量的管理、督促，检管、评定工作。制订工地的质量工作计划，根据工地的需要和上级部门的布要求，开展各项质量活。建立健全工地质量监督管体系系制度和规范，质量操作规程，会同有关部门编制质量措施，参加施工组织设计中有关技术措施和隐蔽工程验收计划的编制，并对执行情况进行监督检查。b经常深入现场，掌握各环节各工种的质量情况，要跟踪施工质量的全过程，善于及时发现质量问题，杜绝事后发生质量事故从而减少返工的工料损失。督促检查各工种r