四条工资模式工资＝基础工资＋工龄工资绩效工资＋奖金＋其它补贴
一、基础工资
基础工资＝基本工资＋岗位津贴
（一）基本工资参照慈溪市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定最低工资标准1050元，我司拟定为1200元。（《慈溪市人力资源和社会保障局关于发布慈溪市最低工资标准的通知》慈人社发〔2012〕71号）
（二）岗位津贴
1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本企业从业时间长短等因素而确定。
2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层骨干B和基层C三个层次及管理类、行政类、财务类、事业类等四大类，同时，将全公司岗位按照岗位重要性分划为8个等级。见下表：
岗位分类及标准
职层
职类
职等
管理类
行政类
财务类
事业类
G10
高层管理核心层A
G9
总经理、副总经
G8
理、总监、副总
G7
监、各部门经理
G6
中层骨干B
G5G4
G3
基层C
G2
G1
经理助理、驾驶员、人事主管、行政主管、行政
专员、前台
会计、出纳、签约专员、融资对接员、风控专员
商务、销售、安全员、工程师、设计师、现场负
责人等等
岗位工资其它规定
⑴公司岗位工资标准须经总经理批准；
⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；
⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政部提出初步意见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较
强岗位的人员，公司可视情况而定。
⑷根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。薪酬变更从岗位变动后的第1个整月起调整。各等各级基础工资（已经包含基本工资和岗位津贴）额度
岗位等级等级（等比）
基层C
中层骨干B
高层管理核心层A
基层1基层2基层3主管1主管2经理副总监总监副总总经理
岗位技能
L1
200026003200320038004400500070009000
等级工资
L2
2200280034003400400046006000800010000
L324003000380036004200
12000
4、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为三级，简称“一岗三薪”；根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定公司
最低和最高工资分别为2000元和12000元，并设定出各等级工资数额（详见上表三），岗位工资入等入级的原则：根据岗位说明说评价入等，根据能力评价入级。
二、绩效工资
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f绩效工资与员工的绩效考r