现的信息影响最大，称为首因效应；最新获得的信息影响也较大，因为它在时间上离认知者最近故称近因效应。首因效应是第一印象的机制。第一印象一经建立对其后的信息的理解、组织有较强的定向作用。个体对后续信息的解释往往是根据第一印象完成的。熟悉的人，特别是亲密的人之间容易出现近因效应，而不熟悉的或者少见的人之间容易出现首因效应。（二）光环效应在第一印象形成中，认知者的好恶评价是重要维度。人们初次相见，彼此最先作出的判断是相互喜欢与否。个体对他人所作的好恶评价极大地影响对其的总体印象。个体对认知对象的品质一旦形成某种倾向性印象，就会用它评价认知对象的其它品质。最初的倾向性印象好似一个光环套在其上，使他的其它品质也因光环影响反射出类似色彩。如个体对他人的外表有良好印象，会对他的人格品质倾向于肯定评价。这类现象叫光环效应。例：法官对美女罪犯会轻判。（三）刻板印象人们通过自己的经验形成对某类人或某类事较为固定的看法叫刻版印象。这是社会知觉中表示凝固性与偏向性的概念。
f如果刻板印象是针对某一群体成员则称定型。对某一群体成员特征的认知，带有价值倾向的概括化印象即是定型。
刻板印象与定型的积极作用是使社会知觉过程简化。其消极作用是容易形成偏见。在有限经验基础上形成的定型往往具有负面性质，会对某些群体的成员产生偏见，甚至岐视。种类：职业刻板印象、地域刻板印象、种族刻板印象。
三、印象形成中的信息整合模式
1加法模式：各品质之和2平均模式：各品质的平均3加权平均模式：各品质的加权平均4中心品质模式：着重看几个重要品质
四、印象管理
（一）印象管理的定义又叫印象整饰，指个体以一定方式去影响他人对自己的印象。即个体进行自我形象的控制，通过一定的方法去影响别人对自己的印象形成，使他人对自己的印象。印象管理与印象形成的区别：印象形成对认知者来说是信息输入，是形成对他人的印象。印象管理是信息输出，是对他人的印象形成过程施加影响的过程。（二）印象管理的作用印象管理是个体适应社会生活的一种方式。为了更好的适应社会，使自己行为符合社会对他的角色期待，个体就要实施有效的印象管理。成功的印象管理的基础，是正确理解情境，正确理解他人，正确理解自身的状态，正确理解自己承担角色的社会期待。
f（三）常用的印象管理策略
1按社会常模管理自己：采取中庸之道2隐藏自我与自我抬高：戴面具；承认小的不足，以抬高其他r