化建设方面，我厂领导干部身体力行在前，要求职工做到的，领导干部必须首先做到，要求职工不做的，领导干部首先必须不做。如班前禁酒，厂内禁烟，首先从党员、干部做起，全厂禁止打麻将首先科级以上干部必须做到。领
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f导干部不仅是制度文化的第一宣传者，更是模范遵章守纪的第一实践者。在我厂，上标准岗，干标准活的观念已深深植根于每一名干部职工心中；忠于职守，奉公守法已成为广大干部职工的自觉行为；遵章守纪，令行禁止，召之即来、来之以战，战之必胜的过硬作风已经形成。此外，在加强企业制度文化建设方面，我们坚持职工代表大会制度，尊重职工主人翁地位，对职工关心的年生产任务指标、工程项目的确定、奖金分配、业务招待费、职工住房分配、用人招工、评模征兵等热点问题，我们都实行厂情公开，厂务公开，公平公正，自觉约束干部依规行政，接受职工的监督，保证了职工的民主权力，发挥了管理的约束功能。四、以精神文化建设为核心，发挥精神的激励功能，塑造企业发展之魂精神文化是整个企业文化的核心和灵魂。它是指导、支配企业全体员工共同持有的价值标准、信念、态度和行为准则。精神文化相对于物质文化来说，看不见，摸不着。但却无时无刻不通过物质形态表现出来。因此，我们在加强精神文化建设中，大力宣传企业经营理念，企业目标，企业道德与行为准则，特别注意企业精神的培育与提炼，在企业精神得到全厂确认后，又采取多种方式对职工进行灌输和教育，充分发挥企业精神的导向、激励调节和凝聚作用，为企业发展注入了强大生机与活力。当年建厂时期，数万名工程建设者怀着为人民造福，对历史负责的崇高理想，以大无畏的英雄气概和超常的速度，克服了数不清的艰难险阻，奋战了一千多个日日夜夜，终于使一座现代化工厂崛起在大地
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f上。进入生产管理阶段后，我们气化厂传统不丢，一以贯之地继承工程建设时期每天吃四顿饭，睡五个小时觉，干十六小时工作的“吃四睡五干十六”的拼搏精神；“燃烧自己，给人以热”的奉献精神；创高速度，求高质量的进取精神；脚踏实地，一丝不苟的求实精神。同时又结合新的生产经营实践，不断总结全厂先进模范人物的动人事迹，精心培育出“工作上求实，业务上求精，标准上求高，管理上求严与讲科学严谨，讲团结协作，讲拼搏奉献，讲创新发展”为内容的“圣火”精神和确定了“培养吸纳优秀人才，采用先进技术设备，实施科学规范管理，创建r