深圳市宝安区沙井高丽雅电子厂
程序文件
管理评审与内审管理程序
文件编号：文件编号：编制：编制：审核：审核：批准：批准：生效日期：生效日期：2006年3月10日QP501版次：版次：A0
文件修改记录
修改单号修改页码第几次修改修改人审核人批准人生效日期
f深圳市宝安区沙井高丽雅电子厂
程序文件
标题：标题：管理评审与内审管理程序
1目的
文件编号：版号：
QP501A02006310第2页共4页
生效日期：页码：
通过内部审核与管理评审，确保质量管理体系的连续有效性及持续改进以及认证品一致性是否符合国家标准要求。2范围适用于本厂质量体系管理评审与内部质量管理体系审核。3权责31总经理主持管理评审会议，负责任命内审组，批准“管理评审议程”和“内部审核计划”，对改善活动的结果进行确认。32内审组长负责内部审核的控制与执行，内审员负责内审的执行，不合格项的跟踪。33部门负责人配合内部审核，参与管理评审，提出改进建议。4定义管理评审：是指最高管理者就质量方针和目标，对质量体系的现状和适应性、有效性进行的正式评价。内部审核：一次独立的、系统的质量管理体系检查过程，确定管理体系的符合性、适宜性与有效性。5程序内容51管理评审由总经理主持，各部门负责人参与。52管理评审会议每年至少召开一次，每两次内审的间隔不超过十二个月；由总经理室文员编制《管理评审计划表》，经总经理批准后执行。总经理主持管理评审会议，并有权根据实际情况调整评审次数。53每次管理评审召开前，由总经理室编制“管理评审议程”，各部门根据议程准备相关资料报告作为评审输入资料，每次管理评审至少应评审以下项目：531组织机构及资源配备的情况与评价。532规定的工厂质量方针及目标的有效性及持续改进。533现行工厂质量体系文件的适合性。534外部及内部质量审核结果。535纠正预防措施及客户反馈处理。536已确认的最重不合格和上次评审会议后实施的纠正和预防的有效性。537过程业绩和产品的符合性。538各部门的建议及已策划的可能影响到体系的变更。539认证产品的一致性。54管理评审内容的讨论及解决方案由指定的记录员记录与整理。评审输出包括但不限于以下几个方面的内容：A质量管理体系及其过程有效性的改进要求。B与顾客要求有关的产品的改进要求。C资源的需求。55评审决议执行与监督551管理评审确定的每项改进措施均以“纠正和预防措施报告”形成记录，参照《r