生产准备工作总体工作程序
f前言
生产准备工作是对项目组整体要求的一个模块，也是投产前的一项重要工作，是从基建转入生产经营的必经阶段，不仅影响机组的启动、试运行和机组投产后的安全、稳定、经济运行，还直接关系到设备和人身安全。
为了更好地指导、规范企业开展生产准备工作，理顺生产准备工作的流程和程序，确保化工厂投产前的相关准备工作能够做到制度化和规范化，进而打造出一批懂管理、懂技术、懂做人的化工厂生产管理队伍。
生产准备工作总体工作程序包括了生产准备的基础管理工作，生产准备人员的培训，硬泡聚醚中试装置的管理，和生产准备组投产前的各项准备工作。从生产准备的组织机构到人员配置，从生产准备大纲、计划的制定到建章立制、材料物质准备、信息系统建设等各项工作的准备。
f目录
第一章生产准备工作概述…………………………………………1第一节生产准备工作的基本内容………………………………………1第二节生产准备工作组织机构…………………………………………2第二章生产准备大纲的编制………………………………………3第一节生产准备大纲的编制要求………………………………………3第二节生产准备大纲的编制……………………………………………3第三章生产准备计划的编制………………………………………8第一节生产准备计划的编制要求………………………………………8第二节生产准备计划的编制……………………………………………8第四章生产准备人员的培训……………………………………11第一节生产准备人员培训的基本要求…………………………………11第二节生产人员的培训………………………………………………12第五章建章立制……………………………………………………14第一节建章立制的基本概念…………………………………………14
第二节规章制度的制订……………………………………………14
第三节图纸、资料的准备………………………………………………15
第四节技术规程的编制………………………………………………16第六章投产前的生产物资准备……………………………………18第一节原料准备………………………………………………………18
第二节仪器、仪表、量具、工具及生产消耗材料的准备…………………18
f第一章生产准备工作概述
第一节生产准备工作的基本内容
一、化工生产的特点
化工生产已遍及到社会的各行业、各单位和千家万户。在现代化社会中，可以说社会上的每个r