全国2006年1月高等教育自学考试企业管理咨询试题课程代码:00154
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.若企业干群关系紧张,则需慎用的咨询工作作风是A.封闭式A.政治思想道德素质要求求3.若某产品销售增长率从多年超过10%以上转入缓慢增长,即低于l0%,则说明该产品已进入B.成熟期B.企业理念竞争分析法C.衰退期D.投入期D.企业理念界D.公共关系A.成长期A.企业理念定位分析法定分析法5.对处于产品寿命周期投入期阶段的日用消费品,其适宜的促销方式为A.各种广告B.人员推销C.营业推广B.操纵式C.技能素质要求D.身体和心理素质要B.智力素质要求2.坚毅和乐观,属于对咨询人员素质要求中的C.参与式D.顾问式
4.客户企业的事业领域发生变更,需要审视原有企业理念是否适应变化了的形势,应采用C.企业理念构筑分析法
6.某客户企业对某种材料的年需用量为3万件,每次订购费用为300元,年保管费率为20%,材料单价为10元。现求得其经济订购批量为3000件,则其订购保管总费用为A.2元A.集中维修B.3000元C.部门维修D.混合维修D.优化投资B.分区维修C.6000元7.中小企业较多采用的设备维修的组织形式是D.30000元
8.在资本结构优化过程中,构建以公有制为主体、多种产权相结合的多元化的资本结构,属于A.优化自有资本与负债资本的比例B.优化产权结构比例9.企业形象管理的前提是A.提高员工素质表现10.19世纪企业的主要矛盾是解决A.生产效率问题A.全国化战略B.追加投资B.有效管理幅度原则C.不投或少投资D.任务目标原则C.责权利结合原则D.负投资C.产品结构问题D.地方化战略C.国际化战略D.财务问题B.产品质量问题B.区际化战略B.搞好环境形象C.提升技术形象C.优化各种形态的资本比例
D.做好企业在市场上的
11.对国内市场占有率较高的国家级大型企业,应建议其采用
12.当产品已进入其寿命周期的成熟阶段且市场需求饱和、竞争激烈时,应采用的投资战略方案是A.积极投资A.指挥统一原则A.资金密集型
13.为保证领导的有效性,企业组织体制设计应着重遵守14.高新技术企业较宜采用的技术战略方案是
B.劳动密集型
fC.劳动密集型与知识密集型结合15.现代企业的基本生产方式是A.多品种小批量A.包装、运输和保管A.统一品牌16.销售前质量管理的主要工作是
D.技术密集型与知识密集型结合C.管理一体化C.咨询介绍C.品牌扩r