全国2006年1月高等教育自学考试企业管理咨询试题课程代码：00154
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1．若企业干群关系紧张，则需慎用的咨询工作作风是A．封闭式A．政治思想道德素质要求求3．若某产品销售增长率从多年超过10％以上转入缓慢增长，即低于l0％，则说明该产品已进入B．成熟期B．企业理念竞争分析法C．衰退期D．投入期D．企业理念界D．公共关系A．成长期A．企业理念定位分析法定分析法5．对处于产品寿命周期投入期阶段的日用消费品，其适宜的促销方式为A．各种广告B．人员推销C．营业推广B．操纵式C．技能素质要求D．身体和心理素质要B．智力素质要求2．坚毅和乐观，属于对咨询人员素质要求中的C．参与式D．顾问式
4．客户企业的事业领域发生变更，需要审视原有企业理念是否适应变化了的形势，应采用C．企业理念构筑分析法
6．某客户企业对某种材料的年需用量为3万件，每次订购费用为300元，年保管费率为20％，材料单价为10元。现求得其经济订购批量为3000件，则其订购保管总费用为A．2元A．集中维修B．3000元C．部门维修D．混合维修D．优化投资B．分区维修C．6000元7．中小企业较多采用的设备维修的组织形式是D．30000元
8．在资本结构优化过程中，构建以公有制为主体、多种产权相结合的多元化的资本结构，属于A．优化自有资本与负债资本的比例B．优化产权结构比例9．企业形象管理的前提是A．提高员工素质表现10．19世纪企业的主要矛盾是解决A．生产效率问题A．全国化战略B．追加投资B．有效管理幅度原则C．不投或少投资D．任务目标原则C．责权利结合原则D．负投资C．产品结构问题D．地方化战略C．国际化战略D．财务问题B．产品质量问题B．区际化战略B．搞好环境形象C．提升技术形象C．优化各种形态的资本比例
D．做好企业在市场上的
11．对国内市场占有率较高的国家级大型企业，应建议其采用
12．当产品已进入其寿命周期的成熟阶段且市场需求饱和、竞争激烈时，应采用的投资战略方案是A．积极投资A．指挥统一原则A．资金密集型
13．为保证领导的有效性，企业组织体制设计应着重遵守14．高新技术企业较宜采用的技术战略方案是
B．劳动密集型
fC．劳动密集型与知识密集型结合15．现代企业的基本生产方式是A．多品种小批量A．包装、运输和保管A．统一品牌16．销售前质量管理的主要工作是
D．技术密集型与知识密集型结合C．管理一体化C．咨询介绍C．品牌扩r