育工作，做到“五有”，即有组织、有计划、有教材、有阵地、有考核。2、建立健全领导干部学法制度，把领导干部学法用法与业绩考核相结合，进一步提高领导干部的依法决策、依法管理能力。3、积极引导职工开展学法用法活动，定期组织职工参加法律知识培训、轮训，增强广大职工依法维权、依法履行义务、依法承担责任的意识。加强内部管理，建立健全规章制度，实现依法建制、依法管理。4．通过公示牌、宣传栏等形式，结合工作实际开展社会公益性法制宣传，利用“315”消费者权益保护日、“520”世界计量日、9月质量月、“1014”世界标准日、“124”法制宣传日等开展大型的法律咨询和服务活动。三、时间安排及工作步骤“法律六进”活动、是全局“六五”普法依法治理工作的一项重要内容，也是对“六五”普法工作成效的检验。工作步骤和安排与“五五”普法规划实施同步，自今年开始，到2015年结束。共分三个阶段：（一）宣传发动阶段。2011年8至12月，局机关根据本实施方案，制定具体可操作的工作方案。工作方案要结合实际，力求创新。（二）组织实施阶段。2011年至2015年，各科室、所要按照制定的工作方案，狠抓落实，做到部署及时、措施到位、收效明显。对“法律六进”活动开展的情况，局普法办将适时开展“法律六进”的专项抽查。（三）检查验收阶段。2015年，将“法律六进”活动开展情况纳入“六五”普法考核验收的重要内容，组织专项检查验收，并对活动中成绩突出、表现优秀的单位和个人纳
f入“六五”普法先进集体、先进个人表彰范围予以表彰。四、活动要求
（一）提高思想认识。开展“法律六进”活动，是进一步强化社会治安综合治理、实施依法治国的有益探索。各科室、所要充分认识这项活动的现实意义，切实加强领导，积极参与，广泛动员，确保活动深入全面开展。
（二）明确工作责任。“法律六进”活动开展情况及成效，作为年度普法依法治理工作的主要考核依据，考核结果直接与综治考核挂钩。各科室、所务必高度重视，把“法律六进”活动纳入重要议事日程，做到“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，确保抓出成效。
（三）畅通信息渠道。在活动中，各科室、所要注重收集汇总有关工作情况，及时总结经验，典型推广，畅通信息渠道，将开展“法律六进”的有关情况及时报送局普法办办公室。
（四）落实工作经费。各科室、所要安排落实好“法律六进”活动的专项经费，切实保障“法律六进”活动的正常开展。
（五）考核奖惩。各科室、所要高度重视“r