河南师范大学成人高等学历教育
毕业论文设计
题目浅论我国中小企业人力资源的现状
院部经济与管理学院
专业工商管理
年级14级
形式函授
层次专升本
学号
姓名
指导教师签名
2016年1月18日
目录
f摘要3
关键词3
文献综述4
一、人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位7
一环境激烈变化需要中小企业加强人力资源管理7
二人力资源竞争力是企业的核心竞争力7
三人力资源战略是企业战略成功实施的保障8
二、当前我国中小企业人力资源的现状和人力资源管理的主要问题8
一我国中小企业人力资源的现状9
二中小企业人力资源管理的主要问题9
三中小企业对员工的管理模式不合理产生的人力资源活动的限制10
三、中小企业实施有效的人力资源管理的对策11
一建立合理的人才引用和变更制度建造优质的人力团队12
二制定有利于企业战略发展和员工自我实现的人力资源规划13
三建立多样化的激励机制14
四建立完善的绩效评估和约束机制14
五建立学习型组织为员工提供宽松、自由的发展空间15
六加强企业文化建设为人力资源管理提供一个良好的环境16
参考文献17
f摘要
文章论述了人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位分析了我国中小企业人力资源管理的现状指出了其中存在的问题和误区并探讨了在新经济下顺应国际大趋势积极推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。
关键词中小企业人力资源管理现状对策
f文献综述
一、研究目的和意义
现代管理已经进入了一个以人为本的管理新时代管理科学已经向着管理艺术方面发展。人力资源管理将用远景、授权、宽容、沟通等手段让员工满意给员工一种信任实行员工自我管理。进入21世纪企业间的竞争会越来越激烈竞争的核心是人才的竞争。随着未来企业组织越来越网络化、扁平化、多元化和全球化未来企业人力资源管理也必将在管理目标、管理理念和管理方式等方面发生新的变化。
人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。它是一种以“人”为中心的管理实践。当前由于传统计划经济形成的管理模式的影响和轻程序、轻理性的中国文化的积淀依靠人治的方法和非理性的管理意识在中小企业中依然很普遍。一个企业的人力资源管理是和一个企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密相联的具有独特的个性。而卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理因此通过人力资源管理来创造竞争优势就成为竞争战略r