续（滚动）预算
控制可控成本销售成本预算直接人工（成本）预算直接材料采购预算功能失调行为期末产成品存货预算财务预算弹性预算弹性预算差异目标一致激励总预算货币性激励短视行为非货币性激励经营预算制造费用预算参与性预算编制生产预算表面化参与行为销售预算销售与管理费用预算固定预算战略规划变动成本预算
第九章
控制限额255当前可行标准249有利差异253固定制造费开支差异266固定制造费数量差异267理想标准249人工成本效率差异261人工成本工资率差异259材料成本价格差异257材料成本用量差异258价格标准248价格（率）差异253数量差异248单件标准成本251标准成本计算单251应耗标准小时252材料应耗标准数量252预算总差异253不利差异253变动制造费效率差异264变动制造费开支差异262
第十三章
集权下的决策成本中心
f分权经营分权下的决策经济增加值投资中心边际最高转移价格最低转移价格经营用资产经营性收益机会成本法额外补贴利润中心责任会计责任中心投资回报率收入中心转移价格转移定价问题周转率
分部（业绩）报告466变动成本（计算）法458
第十六章
保本点贡献毛益（边际）贡献毛益率本量利图经营杠杆率直接固定费用安全边际净收益营业收益经营杠杆利润数量图相关范围销售组合敏感性分析变动成本率
第十五章
吸收（或全部）成本（计算）法458共同固定费用469直接固定费用468分部466部门边际（或毛益）469
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