理人员。2、矿井设置安全通风科、生产技术科、机电科、调度室等安全生产管理部门。各生产职能部门配备了相应管理人员,满足了安全生产管理的需要。3、建立健全了各项安全生产责任制和各项安全生产管理制度、各工种操作规程。4、加强了安全生产目标管理,层层签订安全生产目标责任书,落实安全责任制,各项工作得到有效落实,促进安全管理。5、紧紧围绕“安全质量标准化矿井”创建活动开展工作,切实抓好以“一通三防”为重点的煤矿安全管理工作。三、2012年生产安全事故情况。坚持矿长、科(队)长跟班作业制,加强现场安全管理,及时发现排除隐患,每周组织安全大排查,全年共排查各类安全隐患162条,确保安全生
f产。始终把事故防范作为安全工作的重中之重来抓。牢固树立“水害”意识,始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。牢固树立瓦斯超限就是事故的理念,着重加强以瓦斯治理为重点的通防管理,突出抓好“一通三防”工作,确保了安全生产。2012年,全矿井未发生重伤以上的生产安全事故和其他的安全事故。四、生产情况2012年全矿井掘进进尺120米,生产原煤5000吨。五、安全教育培训情况。该矿严格执行本矿制定的年度教育培训计划对职工进行安全教育培训。1、所有进矿工人,均严格按新工人培训要求进行培训学习,培训学习时间均不少于72小时,并经考试合格、取得上岗证、签订劳动合同方能安排上岗作业。2、矿级干部及特种作业人员按时参加复训。六、重大危险源的监控情况。成立了相应的专业领导小组:矿井水害防治领导小组、顶板管理及工作面初次放顶领导小组、机电运输组、瓦斯综合治理领导小组、瓦斯防突领导小组、火工品(民爆器材)管理小组等,各专业领导小组建立了相应的管理制度和岗位责任制,制定了应急预案,并把各项治理措施纳入年度灾害预防处理计划。七、事故应急预案培训演练情况。编制《矿井灾害预防计划及处理措施》《煤矿事故应急救援预案》及《重、大危险源应急救援预案》,并组织从业人员进行学习和培训。八、主要安全投入情况。
f1、配备人员定位系统一套;2、建设紧急避险系统;3、防灭火束管监控系统九、存在的问题1、职工素质有待进一步提高随着煤矿现代化水平的不断提高新设备、新技术的广泛应用,部分职工文化素质偏低,还待进一步。2、监管力度有待进一步加强对生产现场细小隐患,生产全过程存在的小问题有所忽视,今后需加以改进。3、制度执行不严,安全意识松懈。
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