，提高服务质量，打造优秀保税物流中心。
五、武威保税物流中心发展的对策建议（一）加快建设武威国际陆港国际陆港间将建立业务协作关系，通过遍布全国各地具有口岸功能的陆港之间的协作，以及信息共享等方式，能够实时掌握各地库存商品信息，进出口贸易数据等，将极大的降低物流成本。通过现代物流产业的拉动作用，促进国际贸易产业的良性发展，通过开发建设国内外保税区之间的天网工程，逐步实现境内外信息共享，为入驻园区企业提供境内外的保税仓储、物流服务。（二）完善武威保税物流中心的软件1、第三方物流应占据武威保税物流中心物流企业的主体随着物流保税物流中心的发展，其物流企业的家数一定会增长。在这个过程中，应注意武威保税物流中心的物流企业应以第三方物流为主，这样会提高物流效率。专业化的第三方物流会比传统的物流企业更加有优势和竞争力，这一点会帮助提高武威保税物流中心的物流企业发展水平，从而加强武威保税物流中心的竞争力。2、加快武威保税物流中心的物流信息化脚步武威保税物流中心面对的是国际化的市场，这对物流有很高的信息
f化要求。国际上的物流信息化发展水平是明显高于我国的，为与国际物流接轨，武威保税物流中心相关物流企业不得不提高物流信息化水平，以求在与国际物流有更好的合作，树立良好形象。
3、建设物流人才的良好支持环境随着国际陆港的建设，对物流人才的需求是与日俱增的。甘肃本地区高校应发挥地域优势，培养具有高素质的物流人才，为武威保税物流中心的发展提供一个较好的物流人才支持环境。（三）开展武威特色保税物流不管国内还是国际上，自贸区、综合保税区、保税物流中心是数不胜数的。如何在这么多既是合作者又是竞争者中脱颖而出还是需要武威保税物流中心拥有自己的特色保税物流业务。根据上部分对武威保税物流中心的SWOT分析，武威保税物流中心应该根据自身的政策和区位优势，和地方经济的特色发展自己的特色物流。（四）构建武威保税物流的核心竞争力武威保税物流中心有自己的发展优势也有劣势，要想发展的好，必须克服劣势，构建自己的核心竞争力。对于保税物流这项业务武威必须做到精于此道、专于此业。满足物流需求商的物流需求，逐步提高保税物流的服务质量。从保税物流服务方面构建保税物流核心竞争力。保税物流的服务质量是武威保税物流中心、物流企业、中心企业和相关部门共同决定的，这又需要相关部门的密切合作配合，共同完善保税物流中心，使其在西r