真分析原因，实施合理的控制方法，降低或消除偏差。其次是建立预算执行考核制度。行政事业单位应当建立预算情况考核制度，预算考核就是对预算执行情况的总体评价，是预算控制和预算纠偏的基础，同时又为下一年度的预算编制提供条件。是预算体系中重要的环节。没有预算考核机制，就没有实行预算控制的动机。预算管理在执行的过程中和阶段目标完成之后都可以进行考核．它可以是一种动态考评，也可以是一种综合考评。三加强会计核算首先是强化稽核工作．把握好外来原始凭证第一关。要设立稽核岗位和稽核人员．执行对各种凭证的稽核工作．凡需进入会计核算系统的原始凭证都首先由稽核员审核．并加盖“合格凭证”或“不合格
f凭证”印章。要明确责任。凡属经稽核员审核并加盖“合格凭证”的原始凭证．如被财政部门和其他政府监督部门查出为不合格、非法凭证而受到的经济处罚应由稽核人员负责。其次是加强收款票据管理、把握好自制凭证第二关。一是要实行岗位分离，空白票据的保管、填开、收款和审核要分工负责，各司其职。二是要正确使用票据，按收款性质和内容使用票据；三是要规范填写票据，做到内容真实、数字准确、字迹清楚、要素齐全；四是要严格做到销号，对已经开完的票据要及时销号，防止票据丢失、挪用公款。再次是落实收支两条线管理、把握好会计核算第三关。一是要重视人才，选用原则性强、素质较高的财会人员上岗。二是财会人员要坚持客观、公正的原则。客观、真实地反映各项经济业务的内容，做到不隐瞒、截留应上缴的各项收入，不乱挤乱列各项支出。三是要明确责任，凡是在财务检查中被查出隐瞒、截留收入或乱挤乱列支出，而或这些行为又不是领导授意、指使和强令的，其所受到的处罚应由财会人员承担，或至少承担一部分责任。最后是规范凭证流转程序、把握好内部牵制第四关。凭证流转程序不规范，内部牵制制度不严，是使事业单位资产流失、造成损失浪费的根源。规范凭证流转程序，加强内部牵制，就要开票、经办、审核、审批收付款、记账等职责严格分离。对收款凭证要先开票，后审核，再收款，最后制单、记账；对支出凭证要先报批，后经办，再审核，再审批，再付款，最后交财会人员制单、记账。
f四建立监控体系行政事业单位财务内部控制是指：依据财务计划目标，按照一定的程序和方式．在行政事业单位内部建立起有效的财务管理控制机制。对行政事业单位的计划实施、开支标准以及各项财务管理制度的执行情况进行r