xx建设工程咨询有限公司治理规章制度
为了加强对公司的行政和经营治理，确保公司在激烈的市场竞争中进展壮大并获得良好的经济效益，依照相关法律法规和《公司章程》制定本治理规章制度，供全体职员遵守和执行。
一、公司宗旨质量第一信誉至上以人为本开拓进取
二职员守则行为标准：敬业诚信勤勉进取第一条、遵守国家的法律、法规和公司的规章制度，坚持原则，严守公司商业秘密和技术机密，维护公司利益。第二条、求真务实，开拓进取，困难创业，奋力拼博，遵守职业道德，尽职尽责，忠实地履行其职责。第三条、努力学习现代科学文化知识，刻苦钻研业务，不断提高自身素养和业务水平。第四条、语言文明，谈吐文雅，仪表整洁，举止大方，热情待客，有良好的自身形象。第五条、以公司为家，以效益为本，同心同德，和衷共济，
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f风雨同舟，关怀支持公司的建设和进展。第六条、发扬困难奋斗，勤俭节约的光荣传统，反对铺张白
费，爱护公司财物。第七条、遵守劳动纪律和作息时刻。不迟到早退，上班时刻
不干私活，不打牌，不谈天，不酗酒。第八条、团结和睦，相互信赖，助人为乐，工作协作配合，
有良好的企业形象。三机构设置
xx建设工程咨询有限公司：要紧职能是公司的经营治理（要紧经营工程设计、工程监理、工程咨询、工程施工和开发等相关业务）、并对所属公司实施统一治理。
综合部：要紧职责是公司行政事务，草拟各类文件资料，文书档案治理，印鉴证照治理，业务信息搜集和传递，合同治理，办公设施治理，人力资源治理，企业治理，劳动纪律治理，公司决议决定的督办，车辆调度治理，会务筹备等。
财务部：要紧职责是按照国家有关法规和会计制度规定，对公司各核算单位的资金运动、资产使用情况等进行正确的核算，并如实反映财务状况和经营成果。对公司各核算单位实施内部审计，对公司的固定资产（含租赁设备）实施监管等。
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f总工办：要紧职责是公司技术治理，组织、主持技术工作例会，督促检查和考核例会决议执行情况。保证在生产经营过程中技术工作的完成。编制公司质量治理和质量保证系列标准，治理工程质量信息反馈和信息处理工作，并组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。对公司技术档案治理，对在建项目各项进度统计及上报工作，并参与监督技术人员业务知识培训与考核，协助技术人员的聘任等。
工程设计部：要紧职责是建筑工程设计、市政工程设计和都市规划的设计。
工程监理部：要紧职责是监理各类建筑r