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xx建设工程咨询有限公司治理规章制度
为了加强对公司的行政和经营治理,确保公司在激烈的市场竞争中进展壮大并获得良好的经济效益,依照相关法律法规和《公司章程》制定本治理规章制度,供全体职员遵守和执行。
一、公司宗旨质量第一信誉至上以人为本开拓进取
二职员守则行为标准:敬业诚信勤勉进取第一条、遵守国家的法律、法规和公司的规章制度,坚持原则,严守公司商业秘密和技术机密,维护公司利益。第二条、求真务实,开拓进取,困难创业,奋力拼博,遵守职业道德,尽职尽责,忠实地履行其职责。第三条、努力学习现代科学文化知识,刻苦钻研业务,不断提高自身素养和业务水平。第四条、语言文明,谈吐文雅,仪表整洁,举止大方,热情待客,有良好的自身形象。第五条、以公司为家,以效益为本,同心同德,和衷共济,
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f风雨同舟,关怀支持公司的建设和进展。第六条、发扬困难奋斗,勤俭节约的光荣传统,反对铺张白
费,爱护公司财物。第七条、遵守劳动纪律和作息时刻。不迟到早退,上班时刻
不干私活,不打牌,不谈天,不酗酒。第八条、团结和睦,相互信赖,助人为乐,工作协作配合,
有良好的企业形象。三机构设置
xx建设工程咨询有限公司:要紧职能是公司的经营治理(要紧经营工程设计、工程监理、工程咨询、工程施工和开发等相关业务)、并对所属公司实施统一治理。
综合部:要紧职责是公司行政事务,草拟各类文件资料,文书档案治理,印鉴证照治理,业务信息搜集和传递,合同治理,办公设施治理,人力资源治理,企业治理,劳动纪律治理,公司决议决定的督办,车辆调度治理,会务筹备等。
财务部:要紧职责是按照国家有关法规和会计制度规定,对公司各核算单位的资金运动、资产使用情况等进行正确的核算,并如实反映财务状况和经营成果。对公司各核算单位实施内部审计,对公司的固定资产(含租赁设备)实施监管等。
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f总工办:要紧职责是公司技术治理,组织、主持技术工作例会,督促检查和考核例会决议执行情况。保证在生产经营过程中技术工作的完成。编制公司质量治理和质量保证系列标准,治理工程质量信息反馈和信息处理工作,并组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。对公司技术档案治理,对在建项目各项进度统计及上报工作,并参与监督技术人员业务知识培训与考核,协助技术人员的聘任等。
工程设计部:要紧职责是建筑工程设计、市政工程设计和都市规划的设计。
工程监理部:要紧职责是监理各类建筑r
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