管理信息化ERPMRP全国分子公司能力提升系列讲义之ERP系统初步方案
建议书
f目录
1公司（用户方）ERP系统项目综述311综述312软件建议方案的特点及优势413软件在中国的成功客户群62科技集团（第三方）软件公司简介921科技集团（第三方）简介922软件公司简介12221软件的技术发展历程12222软件的市场领先地位13223软件中国公司15224软件公司的战略性转变163公司（用户方）ERP解决方案1731公司（用户方）面临的挑战1732新管理信息系统简介19321项目范围19322新管理系统将会带给公司（用户方）以下收益2033公司（用户方）ERP系统供应链解决方案概述22331销售管理解决方案22332库存管理解决方案31333采购管理解决方案35334整个物流控制体系建议（预测、计划、采购、销售）3734公司（用户方）ERP系统财务解决方案概述42341对公司（用户方）财务系统业务背景的理解42342对公司（用户方）财务系统的总体解决方案43343与物流集成的完整的资金流控制体系53344软件财务系统核心产品业务流程5635公司（用户方）ERP系统人力资源管理解决方案72
f351对人力资源管理需求的理解72352人力资源总体解决方案7236公司（用户方）ERP系统体系结构建议75361概述75362软件技术建议75363系统结构7537软件系统接口技术7738数据库管理系统及开发工具78381软件数据库系统及开发工具78382设计、开发工具80383软件的数据仓库及OLAP产品824计算机系统及网络配置建议8641实施硬件、网络建议方案描述8642服务器内存要求8743服务器硬盘要求8744服务器CPU要求8845客户端要求8846网络系统要求885建议的技术支持计划与维护方案8951维护和支持目标8952服务支持流程9053软件技术支持部简介916总结为什么选择软件98
f1公司（用户方）ERP系统项目综述
11综述
科技集团（第三方）和软件中国有限公司十分荣幸能够对公司（用户方）ERP系统的建设提供全套集成的信息管理系统解决方案。xx通过对“公司（用户方）”的研究和探讨，结合xx和软件公司在行业的经验，特提供本建议书。公司（用户方）作为国内生产刨花板材的一家大型企业，目前已形成以板材生产经营为主导，销售额为15亿元的中大型企业。面对市场竞争新形势，公司（用户方）在总经理李军的带领下，正致力于深化改革、加快发展的跨世纪宏图伟业，计划到2001年新厂投产后，企业的年销售收入达到5亿元，实现产品结构的优r