业绩者，当月工资底薪扣100元，三个月无业绩将辞退。
三、试用期业务主管销售工资待遇；1、业务主管试用期三个月，业绩突出的试用期第二个月开单即可转正；2、业务主管试用期无责底薪3000元月提成（提成销售额10）；3、试用期每个自然月首单无销售额限制并满勤，奖励100元；4、业务主管试用期间销售额度大于等于5000元，给与100元奖励；销售额度大于
等于10000元，给与200元奖励；销售额度大于等于30000元以上，给与500元奖励；5、业务主管试用期间无团队业绩转正之后即可享受。
四、业务主管销售转正工资待遇；1、转正业务主管，底薪3000元月提成（提成销售额10）；2、每个自然月满勤奖励100元；
3、转正业务主管销售额度大于等于10000元，给与100元奖励；销售额度大于等于30000元，给与200元奖励；销售额度大于等于50000元以上，给与500元奖励；
4、抽成：按其下属团队当月销售额（不含本人）超过3万1，5万2，10万以上3；5、当月无业绩者，当月工资底薪扣300元，三个月无业绩将辞退。
f第五章业务员业绩标准管理条例
一、根据业务员原有的业绩考核标准，如连续三个月未能完成业绩标准的业务员第四个月如能完成业绩标准，工资水平照旧；如果第四个月仍未能完成业绩标准的以自动离职处理。
二、月业务浮动原则与定额提成原则：浮动原则：以本行业的淡旺季为月任务量的设定基础，淡季为每年15月旺季为612月，淡旺季的任务量以当时公司具体发展而定。定额提升原则：随着对业务工作的熟悉，业务员业务定额将按照每6个月提升30的幅度进行增加，其它提成或奖励的计算均按新增加额度进行调整。具体实行原则，以公司当时具体安排为准
第六章激励和晋升制度
一、业务员当月业务总额达到15万元以上或连续三个月每个月业务额达到5万元以上，则次月可享受业务经理待遇。二、公司每半年按综合素质评出一名金牌业务员（必须完成月业务定额）。公司除给予表彰外，年底将奖励现金2000元。
金牌业务必须具备：1、爱岗敬业，对本职工作有强烈责任心。2、自身业务能力强，能热心帮助其他业务员提高业务能力。3、认真遵守公司制度，维护公司形象。三、业务经理奖励：业务人员单月开发新客户2个以上（含两个）奖励100元。
第七章关于业务团队例会的相关规定
一、业务员必须参加每天由业务经理主持的例会，主要是总结工作，交代任务，制定目标，交流经验，鼓舞士气，以促进整体销售业绩的提升。二、与会人员不得迟到，早退，无特殊情况不得r