标如有不服从项目部管理,发生怠工、停工,导致严重后果(重大投诉),当月考评总分值为:0
如施工队伍的言行导致公司信誉严重受损,经确认属实的,当月考评总分值为:0
如由于施工队伍原因造成成本浪费,经核算达到壹万元以上的或造成永久性重大缺陷的,导致验收不能通过,当月考评总分值为:0
辅材质量情况(15)工程质量评水专业的管道安装、设备安装质量情况(7)价:(30)电专业的配管、电缆敷设、设备安装的质量情况(7)
其他(1)
工期完成情工期控制点完成情况(12)况:(20)特殊节点进度完成情况完成情况(8)
施工人员施工特殊工种持证情况(4)技能评价:水专业管道安装、设备安装施工人员施工技能情况(3)(10)电专业施工人员施工技能情况(3)
施工队施工机是否有施工车辆(4)具、设备评价:水专业的电焊机、试压泵等施工机具是否满足施工需要(3)
(10)电专业的各种施工机具能否满足要求(3)
劳动力组织能力(2)
工程实施组织能力(2)力施评工价队:管(理1能0)材料节约利用情况(2)
原材料、设备管理情况(2)
成品、半成品的保护(2)
辅材质量证明材料(2)
技术交底,安全交底,关键部位施工方案等资料(2)料施整工理、:竣(工1资0)施工检验、测试、调试、实验等技术资料(2)
隐蔽工程的技术资料(2)
竣工图纸的配合(2)
现场施工条件总体评价(4)评价:(8)特殊地点评价(4)
其它情况:(2)
总分值
1、施工队伍评价表为当月的单项目的评价
2、括号内数值表示该单项评价分值
评价说明
f填表说明
3、如单项目只有水或电专业,可以合并计分值
5、在其它类评分时,要注明原因
4、没有施工用车,可根据人员调配的及时度给予评分6、此表要求每月23日前上报一次,作为考核依据
f附表三
施工队伍施工能力综合评价表
施工队名称
承揽工程名称
施工队负责人
联系电话
满足工程施工情况(施工质量、安全、工期、协作、信誉和文明等六个方面):
项目部评定意见:工程管理部综合评定意见:
项目经理:
年月日
工程管理部经理:
年月日
f附表四:
年合格施工队伍名单
序号
施工队伍名称
法定代表人
联系电话
联系地址
施工队编号
编制:
审批:
年
月
日
f
fr