否准确，外发装车时与对方确认总数量及签物流单，并要求仓库主管在《物料清单》上签生产文员字，复印给生产经理1份留底；8、生产文员审核《物流单》上数量与金额确认签字（注明款号、工厂全称），分类存底，分清运费承担方当天交财务部；发料当天将《物流单》与《物料清单》拍照发微信给跟单QC。
9、要求加工厂收到物料后2天内核对《物料清单》是否与实物相符并签字回执，如有误当天反馈到仓库核实并要求仓库2天内补发，拍照发品控群要求QC确认；
生产文员生产文员生产文员
10、当天已发出的生产订单物料在次日上午11点前输入系统（委外加工单）
生产文员
《QC报表》、《生产进度表》、《送货单》
生产跟踪
11、每一波段第一批回来前3天将《回货计划表》、公司产前版交到商品部并要求书面签收。
生产文员
1、开裁：A、按合同签订时间落实工厂开裁进度，如工厂未按约定时间开裁，由生产部发公函给工厂负责人并签回执；B、要求跟单QC开裁时必须在现场，多料和少料找出原因并当时报告生产经理；C、当时与销售部落实加减《销售订单》数量D、要求生产文员当时将更新后的生产通知单发给加工厂及公司相关部门。
生产经理
2、要求跟单QC在工厂裁完当天将签字好的《裁床单》回传生产部，文员当天登入系统并复印给商品部、财务部、销售部、采购部；
生产文员
3、要求QC每天晚上9点前拍《QC报表》、《生产进度表》、工厂《送货单》到品控群，（公司统一送货单：工厂全称、款号、客户、颜色、细码）；
《裁床单》
生产文员
4、工厂补发物料：
《QC报表》
A、要求QC在交期至少提前4天核对是否缺物料情况。
《补料单》
B、如需补发要求QC必须开《补料单》，说明原因、注明承担方，工厂承担必须有《延期报
生产文员
负责任签字，
告》《QA报生产经理
C、《补料单》转发生产文员打印交生产经理签字确认转交仓库，
表》
D、要求仓库主管当天进行配料补发，有生产文员落实发料情况；
5、要求工厂首扎成品与工厂已批复的产前版交回公司（裁完25天内），由生产部批复意见后给商品部QA查货，用《设计资料单》及公司产前版与大货核对，当天由生产经理将《QA报表》反馈到工厂负责人及QC并要求签回执，首扎成品根据验货情况二天内落实处理方案（合格收货或退回工厂；）
生产经理
6、每天跟进工厂大货质量与生产进度；A、要求工厂在合同期分批回货（3天发1次）B、要求生产文员跟踪工厂回货的物流时间。联系电话、物流地点，落实到货后安排司机r