、项目经理的权限可以归纳为。A制定项目组工作计划B监督技术经理的工作C批准项目组的工作报告D修正项目组预算E充分利用公司资源完成项目答案CDE70、项目总结评价与项目竣工验收的共同点是。A都是项目周期后期的工作B都是项目法人的任务C都要进行项目工程技术和管理的总结D都注重项目的效益分析以及影响评价E都是项目后评价的基础答案ABCE71、工程监理的中心任务归结为“三控二管一协调”。三控是三大控制目标，是监理方必须始终贯彻的中心工作。A工程进度B工程质量C合同管理D工程造价E信息管理答案ABD72、项目审计的对象包括。A项目的合法性B项目的公允性C项目的合理性D项目的效益性E项目的科学性答案ABCD73、从项目周期的角度来看，项目监测与评价的分类包括。A项目前期的监测B项目论证期的监测C项目建设期的监测D项目实施阶段的监测E项目运营阶段的监测答案ADE74、规划评估咨询的内容不包括。A论证规划目标B论证规划方向和重点C评价规划方案
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fD分析规划的基础条件E提出评价意见和建议答案BD75、项目前期工程咨询又称投资决策咨询，是为投资者和业主投资决策，提供包括等方面的咨询服务活动。A投资机会研究B可行性研究C项目建议书D项目实施准备E项目评估和决策答案ABCE76、在初步可行性研究过程中，项目建设方案构思的主要内容和范围包括。wwwＥxamDaCoM考试就到考试大A项目投资的背景及意义B项目投资的定位和规模C项目投资的目标、功能与价值D市场容量及开发潜力E投资风险分析答案ACE77、需求预测的常用方法包括。A趋势外推法B消费者水平法C波士顿矩阵法DSWOT分析法E回归分析法答案ABE78、进行项目评估时，对可行性研究报告中项目目的和目标进行分析评价一般从入手。本文来源考试大网A项目的间接目标B项目的投资收益C长远目标D宏观影响分析E国名经济影响答案CD79、项目的竣工验收是。A投资转入生产、使用和运营的标志B全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和工程质量的重要环节C项目业主、合同商向投资者汇报建设成果和交付新增固定资产的过程D项目投资者考核项目能否顺利运转的条件E是进行后评价的重要基础答案ABCE80、项目后评价工作程序包含。A接受后评价任务，签订工作合同或评价协议B成立后评价小组、制定评价计划C设计调查方案、聘请有关专家D分析资料，形成报告E提交建议和对策，反馈信息答案ABCD81、现阶段中国建设项目审计的r