一、单项选择题共60题，每题1分，每题的备选项，只有一个最符合题意15为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是A、收集市场需求B、了解贷款银行的要求C、了解总包商的需求D、收集业主需求参考答案：D16、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方
法是。A、访谈法B、多标准决策分析法C、观察法D、原型法参考答案：C17、采用工作分解结构方法最主要的目的是A、清晰划分标段B、估算项目费用C、界定工作范围D、合理配置资源参考答案：C18、属于项目准备阶段可交付成果的是A、项目建设规划B、初步设计文件C、项目核准申请评估报告D、项目建议书参考答案：B19下列关于项目团队建设的说法，错误的是A团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作参考答案：A20下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是A有利于公司项目的发展与管理的连续性B有利于项目专业技术问题的解决C有利于提高资源利用率D有利于项目团队内部沟通参考答案：D
21、采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是
A矩阵型B文本型C层级型D网络型
f参考答案：C22、下列关于组织结构的说法，错误的是A工程项目必须建立正式的详细组织关系图B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图参考答案：A23正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的A分析思维B信息收集C商业认知D项目决策参考答案：C24下列关于项目经理的说法，错误的是A项目经理是项目的直接领导和组织者B项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划参考答案：D25扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为个层次A五B七C九D十参考答案：B26员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为A公平理论B成就需要理论C双因素理论D需求层次理论参考答案：A27根据《r