同煤集团宏远公司土建项目部
精细化管理制度之七员工文明形象礼仪标准
项目安全员岗位职责考核细则
考核项目扣应实扣分得得分合分分计
序号1
考核标准
评分细则
工地办公设施整洁上班期间穿工作服，正确戴安全帽，胸卡对所管辖的工地牌板，安全标志整洁，污损负责按时完成技术主管，项目经理指令的和本职工作任务对安全工作勤于监督、不脱岗保持良好的态度为本职工作服务通迅联系，保持畅通主动配合上级工作自觉参加项目部及项目部以外的业务学习团结协作，言行文明，不搞小团体
办公设施环境差扣1分每差一项扣1分保持差每有一处扣1分
整洁5分
23
准时5分
121231
完不成任务扣2分脱岗一次扣1分对上级安排的工作任务有意推托者扣3分，对工作任务主动承担工作任务者奖3分无故联系不到者扣1分不参加者扣1分无故不参加一次扣1分发现一次不文明，不协作扣1分有一次打架扣2分
服务5分
素养5分安全文明2分工程质量20
2
1
按建设部有关法律，条例标准考核见《岗位安全生产责任制考核》
原考核表100分换算为20分制为实得分
1
按质量责任制考核见《岗位质量责任制考核》
原考核表100分换算为20分制为实得分
同煤集团宏远公司李树平项目部安全员标准考核细则
f同煤集团宏远公司土建项目部
精细化管理制度之七员工文明形象礼仪标准
分
标准化及工作内容40分
参加项目部的生产例会参加项目部组的安全检2查，作好安全记录，整理安全检查报告参加上级部门及其它业务3部门到项目部安全检查的配合工作对工地的安全生产状态进4行宏观控制组织参与项目部各工地开5工前的安全教育，培训工作检查各工地安全设施的设6置管理对工地安全设施搭建是否7符合规范要求进行裁决验收整理安全资料，安全资料8各部门负责人签字必须齐全对各工地违反项目部安全9管理要求的行为进行处罚对工地存在重大安全隐患必须下达书面停工整改通10知，对于拒不整改者进行加倍处罚。11保存安全日志工地安全状况不能有效控制，出现重大失误且没有12监督、处罚，要求整改行为的1
不参加扣2分，迟到者扣1分不参加扣2分，没有记录扣2分，没有报告扣2分不参加扣2分不能有效控制扣2分且没有向上级汇报扣1分没有组织安全教育每有一次扣2分发现违章情况，及时制止。失职扣1分没有验收扣1分失职扣2分
每查出有项遗漏扣1分不能有效管理扣2分
不下达扣2分差一项扣1分扣5分1r