质量职责由文件指定的责任人承担；其它文件中亦无明确规定的，其质量职责由公司级分管领导负责。3．内容31主管以上人员通用质量职责a）负责认真贯彻执行国家有关政策、法规，公司的质量方针、目标以及有关质量管理文件和规章制度；b）根据质量体系要求，合理配置资源，明确内部分工，做好所属员工质量职责的落实考核工作；c）认真履行质量职责，对部门实现公司质量目标负责；对其职能范围内工作管理不善造成的质量后果负责；d）对本部门人员的培训和素质的提高负责，不断学习掌握现代先进管理技术、方法，努力推进各项管理水平提高。32公司领导的质量职责321总经理的质量职责：a组织贯彻有关法律法规和质量政策，对公司研制、生产的最终产品质量和质量管理负全责。b贯彻落实质量管理体系总要求。批准、签署发布公司质量手册。明示和证实自己的管理承诺。c组织贯彻“以顾客为关注焦点”的要求，确保顾客的要求得到确定和满足。确保顾客能够及时获得产品质量问题的信息。d制定和批准、颁布公司质量方针，定期评审质量方针的持续适宜性。确保质量方
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fQXCMG013392006
针在公司内得到沟通和理解。e批准公司质量目标，并确保在公司的相关职能和层次上建立质量目标。f组织进行质量管理体系策划，建立公司的组织机构。明确各部门、各类人员的职责、权限；指定公司管理者代表，并明确其职责和职权；对不合格品审理和处置人员进行任命并授权；确保质量管理部门独立行使职权。g定期主持进行管理评审和审阅有关质量的财务报告，评价QMS运行的有效性。h组织贯彻实施持续改进的质量管理原则，及时处理顾客重大投诉，对重大纠正和预防措施及改进计划进行决策。i提供实施、保持质量管理体系并持续改进有效性及增强顾客满意等所需资源。322副总经理的质量职责（技术、质量、管理者代表）：a）行使总经理授于的以下质量职责和权限。建立、实施和保持本公司质量管理体系所需的过程，并形成文件。向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。负责本公司质量管理体系有关事宜的对外联络。b）主管领导公司的质量工作，对公司因体系性不合格、实施性不合格、效果性不合格造成的后果或影响和出现的重大产品质量问题和事故负领导责任。c）审核质量手册的审核批准程序文件、质量计划等质量管理体系文件。协助总经理实施管理承诺和管理评审。d）组织贯彻质量方针，组织在公司的相关职r