及医院都急需大批卓有成效的管理者。发展中国家可以很容易地得到国外的技术，也容易吸引外资。但是，技术和资本仅仅是工具而已。它们必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。”管理者如何实现管理创新？首先就要解放思想，更新观念。现
f代企业的创新能力往往取决于管理者的创新能力，管理者的创新能力与企业的竞争能力成正比例关系。但往往创新局限于条条框框的限制，不敢突破现有的格局，这应该说是管理的失败。在新的历史条件下，我们要具备勇于打破常规的勇气，“祖先不足法，天命不足畏，人言不足恤”，以舍我其谁的气魄，推动改革前进。无数历史事实已经告诉我们，创新是我们不断进步的灵魂，是企业发展的不竭动力。当然管理者不能以创新为由，盲目冲动，必须立足自身条件，让自己的知识、能力、经历趋于完善，在此基础上进行的解放思想、更新观念才不至于是盲动。其次是总结经验，吐故纳新。创新不能患得患失，每一项的创新有可能是一片大好前景，也更有可能是一败涂地。因此管理者必须具备容忍失败的胆略和心态，及时的总结经验教训，以“十年磨一剑”的砺志取得创新。社会的进步史如产业革命、工业革命、能源革命、信息革命，是源源不断、络绎不绝的，文明的发展速度达到了令人头晕目眩的程度，人的主动性、积极性和创造性得到了空前的解放。最后，管理者在具体工作上，必须将创新思维融入到日常工作，在实践中提高创新能力，自觉克服被动依赖、等待推动的思维惯性和工作惯性，超前分析和思考问题，在贯彻落实上级重大决策部署中确定创新的方向，在总结和借鉴经验中拓宽创新的思路，从重点工作和特色工作中发掘创新的亮点，从难点问题和薄弱环节中找准创新的重点。
3管理创新与科学发展谈到管理创新大家经常说到的就是体制创新、机制创新、技术
f创新等，这些都是手段或者方式，但并非管理创新的全部内涵，管理创新归根结底是为了人类或者说国家、社会更加美好的未来，就是要实现科学发展。我们应该有这样的意识，社会越发展，人民生活水平越提高，改革越深入，则一些深层次的问题就会不断出现。这是发展中的问题，前进中的问题，这就需要我们通过不断的管理创新来推动社会发展。
科学发展是坚持全面、协调、可持续的发展。全面是指注重发展的整体性，形成物质文明、政治文明、精神文明相互促进、共同发展的格局。协调，就是要注重质量与速度之间的平衡，在追求的效率的同时我们更要保证好质量，要在质量保证的同时r