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房地产销售部级别划分及人员晋升标准
销售部销售总监
销售部组织架构：
区域销售总监
专案经理
见习专案
副专案
主管
置业顾问
级别划分：
一、置业顾问分为：一级置业顾问→二级置业顾问→高级置业顾问
二、主管分为：由置业顾问产生，每年两次选拔。
储备主管→见习主管→主管三、专案分为：
由主管产生，每年一次选拔。副专→见习专案→一级专案→二级专案→高级专案
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四、销售总监：由专案产生，根据公司情况进行选拔。
区域销售总监→销售部销售总监
晋升标准：
置业顾问由公司对外招聘或内部员工举荐产生，或部门推荐，适岗适才，经过三个月试习期后转为一级置业顾问。一级置业顾问需要具备的条件：1五官端正。2大专以上学历。3有较强的上进心和学习力。4责任心强。5心理素质好，抗压能力强。6
二级置业顾问需要具备的条件：1从事置业顾问一年以上。
2平均月考核分数75分以上。3业绩稳定，累计销售额2500万元以上或累计业绩50套以上（处
于非销售期项目除外，根据情况另行考察）。4对工地或公司做出重大贡献或有其他突出表现。
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5思想品德合格，乐于助人，上进心强。6
高级置业顾问需要具备的条件：1从事置业顾问两年以上。
2平均月考核分数80分以上。3业绩稳定，位于团队前三名或累计销售额5000万元以上或累计业
绩100套以上（处于非销售期项目除外，根据情况另行考察）。4对工地或公司做出重大贡献或有其他突出表现。5思想品德合格，乐于助人，上进心强。6
储备主管需要具备的条件：1从事置业顾问一年以上。2平均月考核分数80分以上。3业绩稳定，位于团队前三名或累计销售额2500万元以上或累计业绩50套以上（处于非销售期项目除外，根据情况另行考察）。4对工地或公司做出重大贡献或有其他突出表现。5思想品德合格，乐于助人，上进心强。6有一定的组织、协调能力。
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7有处理问题客户和突发事件的能力。8有较好的培训能力。
9带新人责任心强，有一定的指导新人能力。10有较强的竞争意识。
11有一定的激励同事能力。12工作条理性强，思路清晰。13能够自觉补充自己的业务知识。
14有一定的文字组织能力。15其它突出表现者。
储备主管考察期为三至六个月，考察期内具备以下条件即可晋升为见习主管：
1业绩稳定，位于团队前三名，或累计销售额3700万元以上，或累计r