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f论影响施工项目成本控制因素
1绪论
11选题背景与意义
工程项目在国民经济生产中扮演着重要的角色，是国家建设和发展的基础，是国民物质文化生活的基石。工程项目包含了各种房屋建筑物和基础设施建设构筑物，如住宅、写字楼、桥梁和水库等。其建设过程相对其它产品的生产程序要复杂得多包括勘察、设计、施工和维修等环节，工程建设项目生产过程中的成本控制直接决定工程造价，影响国家固定资产投资效率和国民经济的发展，但其生产中成本控制是相当复杂的。正因为工程项目生产中成本控制的复杂性，各国对其都相当重视，在实践中发展出许多科学控制工程项目成本的理论和方法。本课题研究的意义在于根据国内外研究状况，通过建筑工程项目成本控制的相关理论分析，结合价值工程理论及项目施工中的成本控制，就目前我国建筑企业在项目成本控制中存在的问题，提出如何加强建筑工程项目的成本控制和降低成本的措施，以及价值工程在建筑施工项目成本控制中的应用。使人们对建筑工程项目施工成本管理有一个更深刻的认识和改进。
12研究的内容与方法
本文在认真分析我国建筑施工企业项目成本控制中存在的问题基础上，以降低项目成本为目的，将施工项目成本控制的途径分为开支型和非开支型成本控制，从组织措施、技术措施、经济措施、人员措施以及价值工程在建筑施工项目成本控制中的应用等几个影响项目成本的重要方面出发，为施工企业降低成本增加收益提供方法。研究过程中，首先采用文献研究法，收集整理与课题研究相关的文献资料，进行分析思考力求全面、准确地把握所要研究问题的研究现状及成果；其次，运用调查法，调查施工管理中存在的实际问题分析问题现状及成因；最后，运用经验总结法，提出有效降低建筑项目成本的方法和意义。
2建筑项目成本控制
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f21成本控制概念
建筑项目成本控制是指通过科学、合理、系统的手段，以建筑施工企建筑项目为核算对象，对建筑项目实施过程中所发生的全部费用进行有效控制，在确保建筑项目质量的前提下力图达到成本最小化的一种管理活动。
22成本控制内容
在建筑项目过程中，成本控制内容主要包括材料费用的控制，人工费用的控制，机械设备费用的控制，管理及财务费用的控制几大方面。材料控制主要包括材料用量控制与材料价格控制两方面内容。材料用量控制是指在保证工程质量的前提下，通过合理的制定材料使用量，有效的控制工程建筑材料的无效损耗；而材料价格的控制则是表示r