如何做好施工阶段的现场监理工作如何做好施工阶段的现场监理工作施工阶段的现场
摘要：工程监理是我国基本建设体制改革深入发展的产物，经过近二十年的发展，目前
我国建设工程领域监理工作还主要在施工阶段，而如何做好这一阶段的监理工作，就是通过动态控制、组织协调、合同管理、使项目的施工质量、施工进度、投资、安全文明达到业主的目标要求，更好的为业主服务；近几年国务院和建设部相继出台了相关的建设类法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程监理规范》（GB503192000）、《建设工程安全生产管理条例》（2003年国务院令第393号）等，对工程监理服务业提供了执业标准、规范化运作提供了技术保障；也明确了建设工程施工阶段现场监理过程中监理人的主要工作方法、相关的法律责任、权利和义务；即四控两管一协调安全控制、质量控制、工期控制、投资控制、合同管理、信息管理、施工单位与建设单位的关系协调；（旁站、巡视、平行检验）；笔者在建设工程监理工作中通过运用相关的法律法规和监理规范规定的主要工作方法根据自己的实践经验进行浅要论述分析，并提出自己的建议和看法。
关键词：四控两管一协调旁站；巡视；平行检验
1前言
监理业绩和信誉是靠规范操作建立起来的，而坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提。在建设工程监理过程中，针对工程特点及实施情况，可采取的控制手段多种多样，而旁站、巡视、平行检验作为工程监理的工作控制手段，在工程质量控制过程中一直起着十分有效和重要的作用，它们有各自的工作范围和目的，具有各自不同的作用。就如何做好施工阶段的现场监理工作，根据目前监理工作的发展与现状，从以下几方面浅要论述分，析。FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用，对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定，是工程建设项目有序进行的保证书。我国也开始参照执行。但目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受委托后，工程马上开工，造成监理人员边干边熟悉情况，对工程并未
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f深入的掌握和熟悉，尤其是那些工程规模相对较大，技术复杂程度相对较高，战线较长，影响因素很多，不利于监理工作的顺利开展。监理工作的重要性越来越被人们所重视，所以我国开始执行《建设工程监理规范》（GB503192000），本规范具体地提出了监理工作的三控制（即质量控制、工期控制和投资控制）、两管理（即合同管理和信息管理r