将本地有特色的产品加近来丰富品种做出特色3配粥的小菜除自制外还有许多是其他厂家送上门的如泡菜卤菜等等十一公关策略1政府的支持向政府有关部门领导阐述本企业思路与再就业结合增加就业岗位在本市设流动售货车形成网络经营既增加就业扩大了影响也增加效益与扶贫结合许多贫困地区有独特的特产资源如争取当地政府支持将当地的特产转化为资源配料既增加了特色又可以争取”扶贫资金”2医学营养专家的支持本品既为食疗粥品应该争取专家的支持将本品的材料功能等资料送请专家论证也可以请他们做名誉顾问等3新闻界的支持电视台电台的lt生活gt类栏目联办各类活动宣传工作本品报纸杂志的生活美食栏目里连载lt粥谱gt均是免费广告4其他公关活动如慰问交警孤寡老人孤儿残障人士等还有其他公益活动十二结语芝麻开门吧在当今的商业大潮中竞争无所不在商机稍纵即逝那种只会抱残守缺食古不化的人犹豫不决的人只会在潮中翻船落水机遇与风险同在成功与勇气同在你还等什么一个好的影视剧的成功方式一个好剧本一个好编剧一个好导演一群好演员一个好舞台同样一个成功的企业需要一个好创意一个好产品一群好人才一个好的营销方式一个好市场也不可以缺一个精明的投资人从来就没有什么救世主也没有神仙皇帝要创造人类的幸福全靠我们自己不经历风雨怎么能见彩虹没有人能随随便便成功芝麻开门吧开餐饮店流程开餐饮店一、创业诊断１创业须知（１）最能让外行人发挥其特色的行业之一
f（２）毛利极高、净利极少（３）资本回收时间，必须越短越好（４）完全回收资本须五－六年的时间（５）成本控制ａ直接成本ａ主要材料、配味料、装饰材料ｂ约占营业额的３５％，但不可超过４０％ｃ提高采购技术及库存管理；压低材料费支出ｂ间接成本ａ人事费：约占营业额的２０％；与材料费合并，不得高于营业额的６０％ｂ租金：约占营业额的１０－１２％ｃ水电燃料费：以５％为上限ｄ消耗品费：约占营业额的４－５％ｅ税金：约占营业额的５％ｆ杂费：包括交际、广告、保险、报章杂志，约占营业额的５－８％ｇ资本利息：约占营业额的４％ｈ设备折旧：保留５％资金，以备未来设备与装璜之整修（６）做好计算管理ａ营业额＝总席数＊周转率＊每人平均消费额＊一个月营业天数ｂ净利＝收益－费用ｃ营业额高，毛利多并不代表利润也多２生意兴隆之要诀（１）如何使店务欣欣向荣ａ选择有利r