案：A
得分：200
13测定施工工作的进度时对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．成本比率法用户答案：D得分：200
14联动无负荷试车调试由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：A得分：200
3
f15项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。
A．27B．272C．273D．275用户答案：B
得分：200
16采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（），即可以拥有设备所有权，享受如同设备100投资的同等待遇。
A．10～20B．20～30C．20～40D．30～50用户答案：C
得分：200
17制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（）的工程项目发包交付模式。
A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM用户答案：C得分：200
18项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。
A．17B．172C．173D．175用户答案：B
得分：200
19某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（）元。
A．1943B．16322C．16344D．21798用户答案：D得分：200
4
f20资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（）。
A．项目汇总申报单位B．省级财政部门C．财政部D．国家发改委用户答案：A得分：200
二、多选题【本题型共10道题】
1对比项目管理，职能管理更关注（）。
A．必须做什么B．必须在何时完成C．要花费多少费用D．要怎样做E．要做到多好用户答案：DE得分：300
2工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。
A．业主、设计师和承包商都非常熟悉B．从合同的角度为业主提供了相当的保护C．可以缩短设计和施工的工期D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处E．业主无需过多地参与建设过程用户答案：ABDE得分：300
3如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（）措施。
A．增加人员B．消减时差C．赶工D．工作改为平行进行E．取消部分工作用户答案：ACD得分：300
5
f4《中r