1单选题【本题型共20道题】
1如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。
A．25；0875B．25；1077C．50；0875D．50；10772项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。
A．17B．172C．173D．1753管理合同（Ma
ageme
tCo
tract，MC）的合同期限一般不超过（）年。
A．3B．5C．8D．104制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（）的工程项目发包交付模式。
A．传统B．代建制
fC．设计／建造D．CM5国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。
A．国土资源部B．住建部C．省级人民政府D．省级国土资源管理部门6一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数SPI为（）。
A．096B．094C．092D．1047采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（），即可以拥有设备所有权，享受如同设备100投资的同等待遇。
A．10～20B．20～30C．20～40D．30～508要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。
A．传统
fB．代建制C．设计／建造D．CM9测定施工工作的进度时对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法10建设运营移交（BuildOperateTra
sfer，BOT）的合同期限一般为（）年。
A．510B．1020C．1525D．203011创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A．集成B．范围C．成本D．进度12规定活动是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A．集成
fB．范围C．成本D．进度
13某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。
A．149443B．153833C．163822D．169298
14委托运营（Operatio
sMai
te
a
ce，OM）的合同期限一般不超过（）年。
A．3B．5C．8D．10
15某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。
A．104218B．127222
fC．138r