生产部相关的工作流程1、灯珠和驱动来料检验的流程
仓管验收好的物料以及供应商的物料送货单交给检验员
检验员根据采购订单上的标准以及要求进行检测
检验合格与不合格都将物料和供应商的物料送货单交还给仓库。2、成品测试流程根据生产制造单上的要求来检测生产部生产的成品。测试不合格及时跟生产部和工程部负责人反馈不良情况
检测好后把测试报告交给工程部领导审核
工程部进行分析不良原因同时提出不良解决方案进行补救
签字确认
再次检测没问题交给生产部制作下一道工序
生产部进行下一道工序制作
f3、生产部领料流程
根据生产制造单的产品的物料清单来领料
依照物料清单以及订单数量来填写领料单
领料单填写好交给仓库备料
仓库根据领料单来备料，备料时所有物料必须要有东西装好以及做好相对应的标示。
备齐了签字确认通知生产部物料员来领料
物料员依照领料单以及物料标示来清点相对应的物料
清点确认无误后在领料单上签字，并把物料整齐的放置在车间原材料存放区内，知会生产主管物料情况。
f4、在生产过程中换料流程
物料员将不良物料以及相对应的物料退换单填好交给仓管换料。
仓管根据退换单上所填写的物料规格和数量来给生产进行发放
5、成品入库流程生产将要入库的产品贴好标签点亮通知业务拍照
生产根据生产制造单的要求进行包装，外箱做好标示，填好入库单给工程领导签字确认。
物料员将入库单和产品交给仓管入库
仓管点收签字确认
6、填写请购单流程
f根据业务下的生产制造单和产品物料清单到仓库查物料
物料够数的则不需要请购，物料不够数的填写物料申购单。
交给领导签字确认
交给采购签字确认并回复交期
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