为相应主管岗位（F1或G1）；
任职资格达到主管岗位要求的员工，按照相应的主管岗位所在的职等第一档薪酬标准实行；5963主管岗位转为管理岗位
公司根据管理岗位的需求状况，结合管理岗位的任职条件，对相关管理岗位进行聘任，员工所处的管理岗位以公司的任职文件为主。
主管岗位员工被聘为管理岗位时，按照相应管理岗位所在职等的第一档薪酬标准实行；（若低于原来薪酬水平，采取“就高不就低”的原则按原薪酬执行。）5964管理岗位的晋升
管理人员晋升后按新岗位所在职等的第一档薪酬水平执行。597员工薪档的调整
员工薪档的调整在每年末进行，由人力资源部根据员工的司龄、绩效考核结果和其它一些奖励确定薪档晋升人员的选择，然后由总裁进行审批。
公司人力资源部负责薪档晋升后薪酬的调整事宜。
598薪档晋升的条件5981处于A、B、C、D、E职等的员工在本职等本薪档工作三年以上；处于
F、G职等的员工在本职等本薪档工作两年以上；处于H、I职等的员工在本职等本薪档工作一年以上；5982处于A、B、C、D、E、F、G职等的员工绩效考核成绩有一次为“优”；且提档当年的绩效考核成绩为“良”以上。5983处于H、I职等的员工本年度的绩效考核成绩为“良”以上。5984表现非常优秀或有特殊贡献的员工有条件破格提档，由总裁审批后执行。599薪档晋升管理程序5991每年度考核工作结束后，人力资源部负责统计符合薪档晋升评审条件的员工，确定晋升候选人；5992人力资源部通知员工本人，并根据员工身份的不同召集相应的评审小
f组进行评审；5993评审小组根据各岗位层级晋升所需考虑的主要因素对员工综合情况进
行评审，高层的评审由人力资源管理委员会组织，由总裁审批，以得出能否晋升的结论；5994审核通过的员工相关档案记录和待遇调整由人力资源部负责发布并实施；5995审核未通过的员工如果仍具备评审资格要求，一年后再次参加评审和审核。510附则5101本制度由集团人力资源部负责解释。5102本制度自公布之日起执行。6支持性文件61《能力素质与任职资格管理办法》7相关记录71《万科集团职等薪档表》MHKGRLBD01972《万科集团各薪档岗位工资绩效奖金系数对照表》MHKGRLBD020
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