、存在的误区以及如何有效的去构建，当今国内外学者都有着自己的理解。以下通过罗列各位学者的观念，来加深对“激励机制”的认识。
张德认为早期的激励理论以心理学和组织行为学为基础，主要研究了内容激励理论1943年的马斯洛Maslow的需求层次理论、1964年赫茨伯格Herzberg的双因素理论、阿尔德佛Alderfer的ERG理论、20世纪50年代麦克菜兰Mccleea
d的激励需要理论和过程型理论，斯金纳Ski
er的强化理论、洛克Locke的目标设置理论、佛隆姆Vroom的期望理论、20世纪60年代亚当斯Adams的公平理论，波特和劳勒的综合激励模1。3、关于激励机制在企业中重要性的研究。
（1）、毛丽君（2006）认为科学规范的激励机制是企业制度建设的重要内容。激励机制是建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度的一项重要内容。如果激励机制不科学、不规范，其他制度也会因此而缺乏科学性、系统性和规范性，企业的整套制度都会不完善，进而影响现代企业制度的建立，影响企业在激烈的市场竞争中的竞争实力，后果可谓严重。因此，制度建设是根本，是基础；激励机制建设更是根本中的根本，基础中的基础2。
（2）、科学规范的激励机制是企业留住人才、用好人才的关键。孙玉华郑永江（2008）指出近几年来，随着经济迅速发展，我国就业矛盾日益加剧，对于人才的争夺越来越激烈。建立科学规范的激励机制，有利于企业用好人才、留住人才、使之更好地服务于企业的发展3。
f（3）、陈娜（2007）认为科学规范的激励机制是企业打造金字招牌的重要举措。一个企业好不好，并不光看这个企业的效益如何，仅仅会赚钱，对于一个企业来说是不够的。许多知名的企业不仅赚到了钱，而且赚到了名。看似不起眼的激励机制，创出了企业辉煌的一块金字招牌，既是对有贡献者的激励，又为企业打响了名牌4。
（4）、陈晓红姜敢闯2002认为激励机制可以不断调动工作人员积极性，开发员工潜能。行为学家通过大量的调查发现绝大多数组织在激发工作人员动机方面都具有很大的潜力。管理学家的研究表明员工的工作绩效是员工能力和受激励程度的函数即绩效能力×激励。如果激励制度能把员工创造性、革新精神和主动提高自身素质的意愿考虑进去的话激励对工作绩效的影响就更大，同时有利于工作人员素质的提高。激励机制来控制和调节人的行为趋向会给学习和实践带来巨大的动力从而会导致个人素质的不断提高5。根据哈佛大学的威廉詹姆士教授研究就曾发现一r