XX公司专家委员会管理办法
一、目的
为加强公司研发项目深入研究、人才培养及队伍建设，提高公司研发理论、专业技术和产品质量水平，特制定本管理办法。
二、隶属关系
专家委员会是公司下设的团体组织，由公司领导、工程师及各部门领导、专家、研发工程师等组成。
与部门关系
三、职责及义务
1了解、掌握和研究公司业务及相关技术，及时向相关管理部门提供信息和工作建议；2参与研究和指导公司及部门的重大科研项目的选题、论证及研发指导工作；3参与公司及部门研发项目的评审工作，为项目研发提供技术研究参考建议，为项目提供建设性参考意见；
四、成员组成及委员会应具备的条件
41成员组成
专家委员会一般由1020名成员组成，设会长1名，副会长4名（副主任为研发中心及三个事业部各一人）。
公司领导、工程师部门领导、部门专家、项目负责人、研发工程师
规划咨询专家库
专家委员会
投资项目研究专家库
设计研发项目专家库
f（初步想法是将评审委员会下分为三个领域方向）规划咨询专家库：
42委员会成员应具备的条件
主任委员和副主任委员为从事或曾从事相关工作的资深工程师、领域专家担任。
委员应具备较高的相关专业知识与研究水平及实践经验，具有较强的本专业领域的分析与判定能力；熟悉公司或部门的主要业务内容，以及国内外相关领域的现状与发展趋势，在本专业领域具有一定的发言权和影响力；具有良好的科学道德、认真严谨的学风和献身科学与环境公益事业的精神，秉公办事，并勇于承担相关的责任。
五、责任、权利与义务
51责任
1积极参与并指导同环境损害评估鉴定业务相关的研究与实践工作，为公司及部门项目提供专业性建议。2积极参加公司及部门组织的学术性、研究性等相关活动、会议；3认真完成公司交班的各项工作；4及时提供本行业、专业领域的研究新成果、新技术、新动态，以及行业专业内各种国内外信息与动态资料。
52权利与义务
1专家委员会成员本着自愿加入的原则，由XXX评估确定；2专家委员会的领导成员由公司提名，并征求其他成员意见后产生，任期
期间可根据工作的实际需要，通过民主讨论，予以解聘并推荐其他人担任；3专家委员会成员对专家委员会的各项工作有建议权、批评权和辞聘权；4专家委员会成员可获得专业委员会印发提供的各类内部与外部的业务信息、动态与资料，以及参加公司或部门组织的有关活动；5专家委员会成员有义务积极响应并参加公司或部门组织的相关学术、探讨、研究等活动r