全球旧事资料 分类
品质部月度绩效考核表
岗位:IQC
被考核人:
考核时期:年月


号考核项目分
考核标准内容
扣奖得分分分
1当月无任何错漏检情况加2分。
错漏检
1
202当月只出现1次错漏检满分。
情况
3当月出现2次错漏检扣5分,3次扣10分,4次或以上不得分。
1及时按图纸及标准要求进行来料检验并留下正确完整记录的满分。
2未按图纸或标准要求进行检验,发现一次扣5分。
3物料漏检上线导致异常,外观不良单项超10、
功能性超5,发现一次扣10分。
4重复性异常未能发现每次扣20分。
日常检验
2
355物料未能在2个工作日内检验完成,发现一次扣5分。
工作
6虚假记录发现一次扣5分。
7未能及时发现检验过程中的问题,若有下道工序或上级发现你所未发现
的问题,每次扣5分。
8其他部门投诉每次扣5分。
9未能及时处理产线退料一次扣2分(一个工作日内完成)。
1无违反公司劳动纪律,满分。
2无故迟到早退扣5分。
3工作纪律10
3不经批准擅自离岗扣5分。
4上班做与工作无关的事情扣5分。
1及时完成检验及上级交待的任务,没有影响生产进度,满分。
4工作效率15
2未能及时完成某项检验或工作任务,每次扣5分。
1能够积极主动帮带新员工协助他人它部门完成任务满分。
5团队精神5
2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成,一次扣5分。
1有问题能上报沟通,反映问题及时准确、清楚明白满分。
沟通与表
2有问题未及时准确上报并沟通扣5分。
6
5
达能力
3相关部门评价良好者满分,接到一次其它部门投诉扣2分,一次重大投
诉扣5分。
1正确使用及维护仪器,报表记录真实、清晰、及时,满分。
7
5S
102损坏仪器设备,办公用品量具乱丢乱放不归位,扣3分。
3报表记录填写不真实,不清晰,不及时,涂改不签名,发现一次扣3分。
提案奖励
1当月提出改进建议被采纳加5分提交一次未被采纳的加1分,上限5分。
8

其它
2没有不扣分不得分。
合计
绩效金额:600元÷100分×


扣奖分纪要
考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。
考核者(部门经理):
批准(总经理):
f品质部月度绩效考核表
岗位:IPQC
被考核人:
考核时期:年月


考核项目


考核标准内容
扣奖得分分分
1当月无任何错漏检情况加2分。
错漏检
1
202当月只出现1次错漏检满分。
情况
3当月出现2次错漏检扣5分,3次扣10分,4次或以上不得分。
1及r
好听全球资料 返回顶部