程序系统
武汉东湖开发区茅店西路创星汇科技园B908室
第19页
服务电话：4000083887
f武汉旭阳天地物业服务有限公司
（2）激励机制激励系统示意图：
编号：XYTDPN2017002
激励示意图说明：激励是我们人性管理的主要方式。新生个体权利，保持团队精神，
服务客户和创造经济、社会双重效益是权衡考核的唯一标准。思想工作机制注重激发潜能，形成共享的价值观，充分发挥群众效能
和工作积极性。引导员工工作动机，尊重个人情感。并且针对个性心理做适时的思想工作。
奖励机制在实际工作中以奖为主，以惩为辅，坚持优胜劣汰，奖惩分明，通过奖励“引”着员工往前走，通过惩罚“赶”着员工朝前走。做到人人有动力，个个有压力。
培养提拔机制在实际工作中极具价值。我们将培训放在集体和个人发展的重要位置上，培养的目标是使员工忠于企业，一专多能，精益求精。在提拔上不拘一格，能者上，平者让，庸者下，为人才的脱颖而出创造良性环境。
武汉东湖开发区茅店西路创星汇科技园B908室
第20页
服务电话：4000083887
f武汉旭阳天地物业服务有限公司
编号：XYTDPN2017002
工资福利系统重在考核，依据贡献大小进行工资决策。既考虑群体效
能，更重视个人利益，充分肯定努力工作所应得的优厚报酬，吸引人才，
挽留人才，激励员工取得更好的工作绩效。
文化活动系统是公司的发展之源，通过文化活动的开展，增强凝聚力
和向心力，增强员工的自信和认同感。通过文化的凝聚功能、引导功能、
约束功能把员工的目标和公司的目标紧密结合起来。
（3）信息反馈及处理机制
信息反馈图说明：信息是我们重要的经营管理资源。信息源要全面，汇聚与区域作业有
关的所有信息，使反馈具有一定的范围和密度。信息采集真实、科学。保证信息反馈道畅通，信息反馈中，所有信息汇到公司管理中心，经过分析管理，并由管理中心发出指令，跟踪检查。
武汉东湖开发区茅店西路创星汇科技园B908室
第21页
服务电话：4000083887
f武汉旭阳天地物业服务有限公司
编号：XYTDPN2017002
第三章物业管理初步方案
一、说明
本计划书仅为今后服务的基本架构，主要提供本项目的物业管理，包
括客户服务、安保、保洁、维修保养四个方面。
在顺利进场接管本项目后，我们将根据实际情况，按照公司现有的
ISO9000质量管理体系和一整套完善的各类服务的操作手册进行进一步优
化，以便更有效的管理此项目，为客户提供超值服务。
二、管理机构设置及人员配置
1、管理架构
我公司拟设
项目部，全面负责公司在本r