对集团内部的等行业进行宏观管理，并逐步形成完善以下功能：一规模生产经营功能：充分发
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f挥集团的整体优势，组织现代化大生产，组织集团成员开展互惠互利，实现规模经营二投资开发功能：统筹集团企业中必要的财力、物力，用于发展对集团具有战略意义的新市场、新产业、新技术、新产品，建设新的生产经营体系，保证集团规模经营三融资功能：为集团成员融通资金，调剂集团成员之间的资金余缺，提高集团资金使用效率四信息功能：利用集团的优势互补，建立现代化信息传输系统，引导社会生产和消费五服务功能：为集团成员企业开展经营提供各种服务，帮助成员单位协调外部关系六交易中介功能：发挥集团的综合优势，使集团成为连接生产与消费的纽带七资产经营功能：根据集团发展战略和企业效益，通过收购和出让产权，优化、重组资产结构。
第五章集团的管理体制第二十五条本集团设理事会。理事会是整个集团的协商议事机构。理事会成员由九人组成，设理事长一席，副理事长二席，理事六席。第二十六条集团理事会理事长由董事长担任，副理事长由董事会成员担任，理事由理事长提名，经企业法人代表大会选举产生。理事每届任期为三年，可连选连任。第二十七条集团理事会行使下列职权：一研究确定集团的经营战略、发展规划、投资方向等重大事项二讨论和议定生产经营的重大措施三讨论和议定集团经费的管理办法及使用原则四
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f审议批准集团成员单位的加入或退出五协调集团成员间的重大关系。
第二十八条理事长的职责：一召集和主持理事会二签发理事会议决三报告工作，通报公司理事会的有关情况及由公司制定须提交理事会审核的其它事项四副理事长协助理事长工作。第二十九条理事会须遵循的议事原则：一实行法定人数：出席理事会人数须占全体理事会的三分之二以上二实行民主协商原则三实行无条件执行决议制度，缺席理事与出席理事均对通过决议负有执行义务。
第三十条本集团设立法人代表大会。企业法人代表大会是集团成员单位行使民主的机构，由加入集团的各成员单位的法人代表组成。每年由集团理事长或副理事长主持召开代表大会12次。
第三十一条企业法人代表大会的职权：一审议通过集团的经营战略、发展规划、投资方案等重大事项二听取并通过集团年度工作报告三听取并通过集团经费的管理办法及其使用情况的报告四选举理事会理事五审议通过修改章程。
第三十二条理r