阶段进行施工。拟计划15天内拔除完毕。具体流程详见附图。
（七）、工期措施
1采用二班作业制，施工时间为7：00～19：00。夜间安排装车、运输。原则上夜间不考虑拔型钢。
2吊车机械设备做好维护保养工作，配足易耗零配件。3开展班组及个人承包责任制和奖罚制度，强调谁施工谁负责，以确保工程质量和数量的落实。（八）、施工组织保证体系1．健全机构设置，进场后项目部管理人员和作业人员迅速落实到位开展工作。2．确岗位职责，管理人员与项目部签订《责任状》，加强工作责任心。3．加强民工队伍的管理，使用民工必须签订《聘用合同》，明确工资待遇、工作范围、聘用时间、工资支付办法、双方违约责任等，并报公司劳动人事部门备案。按照国家和地方的法律法规办理劳动力就业证件和暂住登记，及时缴纳相关费用。民工队伍按照机台、班组进行区块管理，落实责任人，做到横向到边，纵向到底，管理不留死角。管理人员岗位职责如下：1项目经理（项目副经理）1．全面负责管理工程的施工运行，确保项目正常建设。
f2．决定项目机械设备资源配置，。3．制定本工程的安全生产目标，并采取一定的组织、管理措施，确保目标的实现。4．制定本工程的目标成本计划，有效控制工程成本，灵活运转项目资金。5．做好项目管理人员的人事管理工作。6．负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。
2项目工程师1．全面负责项目技术、质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。2．负责施工组织设计的编写。3．解决施工过程中出现的重要技术问题。4．负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控。3技术员（包括测量员、施工员、质检员、取样员、资料员）1．具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。2．在项目工程师领导下，负责编制施工方案，并确定施工方案是否符合本工程实际需要。3．负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协商解决有关技术问题。4．编制项目进度计划，确保进度计划科学合理。5．根据ISO9001质量认证体系要求、国家及地方规范要求和合同要求，按照设计图纸，实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。6．负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。7．完成与本工程有关的计算、实验工作。4安全员1．负责项目的安全生产、文明施工和标准化管理工作。2．负责现场的安全检查工作，对安全隐患及时查处、处理。
f3．对安全违章行为进行整改、处罚。4．负责施工现场的安全保卫工作。5．负责安全资料r