的价值和付出的努力在月底与工资一起发放。第四章考核制度为促进公司职能部门提升管理水平,完善绩效管理体系,基于公正、公平、公开原则,实现奖优罚劣的激励作用,制定本制度。本考核制度的适用范围为思达普所有员工。第十七条员工绩效考核标准公司员工的考核项目分工作能力、团队意识和职业能力三项,每个项目所包括的考核因素如下6一工作能力员工工作能力的考核包括工作质量、工作效率、工作方法、出勤情况、执行力,共5个评价因素。每个因素的内容及评分标准如下1、工作质量是指所承担的工作、服务的完成过程情况。评定标准若超过,5分完成指标,4分尚可,3分勉强,2分太差,1分。2、工作效率是指单位时间内完成的工作速度。评定标准若很高,5分较高,4分尚可,3分较低,2分太差,1分。3、工作方法是指为完成目标所采取的方式、方法是否按照规范。评定标准若很得要领,5分得要领,4分尚可,3分欠佳,2分不得要领,1分。
f4、出勤情况即迟到、早退、事假、病假、公休、其它福利假期和旷工的统称。
评定标准若正常公休,5分有其他福利假期,4分有迟到、早退,3分有病假、事假,2分有旷工,0分。
5、执行力是指服从能力和落实能力。评定标准若很高,5分较高,4分尚可,3分较低,2分太低,1分。二团队意识对员工品德的考核包括学习精神、工作态度、工作责任感、服务性、协作性和集体荣誉感共6个评价因素。每个因素的内容和评分标准如下1、学习精神是指对培训学习技术、专业知识、规章制度的兴趣和自觉程度。评定标准若很高,5分高4分尚可,3分欠佳,2分很低,1分。2、工作态度是指对完成目标工作所持有的态度。评定标准若很好,5分好,4分尚可,3分欠佳,2分很差,1分。3、工作责任感是指对完成目标的责任程度。评定标准若很强5分强4分尚可3分欠佳2分太差1分。4、服务性即是指在完成工作过程中态度、语言、行为和意识的综合体现。评定标准若很强,1分强,2分尚可,3分欠佳,4分太差,5分。5、协作性即是指在工作中要经过相互帮助、协调才能够达到预定效果的配合行为。评定标准若很强,5分强,4分尚可,3分欠佳,2分太差,1分。6、集体荣誉感评定标准相当具备,5分具备,4分尚可,3分欠佳,2分很差,1分。三职业能力对员工学识的考核包括专业知识和学识应用本职工作程度共27评价因素。每个因素的内容和评分标准如下1、专业知识是指r