业实践（认清自己）、企业对自身评价后（解刨自己，认清职业及定位）、创业开始时（有导师指引，有资源共享，有优秀人员组建）。7运营计划
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f公司运营三角架：兼职服务平台整合学生个体、创业社区进行团队的构建及管理、项目联络负责劳务派遣及企业家的联系及安排大学生升级为白金会员后自动与创业社区进行对接，进行工作的安排及咨询。8投资与收益一、前期就是资源的整合，在完成人员的培养的同时，通过兼职服务团队在保证其所提供锻炼的岗位所得回报不低于市场（最好高于市场），获得的利润。二、通过前期的微信及网站的宣传，微信及网站将会获得大量的关注量及浏览量，校园内的广告的承接及商品的宣传，也将是这一时期的收入点。三、通过对创业社区的推广设立的门槛，对高三学生及大学生通过专业型兼职或日常类兼职进行锻炼，在商家对学生的评价中来获取学生性格、技能及做事方面的了解，及在兼职中也要以团队人员的磨合为目的。四、中期，通过对人才的挑选，进行团队的密集化生产，有资源型的公司创建。（例如：你需要广告公司，我可以组建个运营团队，行设计型人才中寻方案。）五、后期，通过从社区走出去的公司，通过团队的辅助组建来获取团队成功后的资金或股份的回报。
1及时掌握发展信息进行适当调整
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f2主动出击，从人们应该需要什么，然后我们告诉他们他们要什么。3让企业管理者，资源更大化，自己建立资源分支团队，然后自行管理，股份大家分。4团结、冷静、有计划、调研。5我需要什么：前两个月日常兼职，同时开始着手两个月后的社区里的实践类培训实习。公司的合作及合作伙伴的建立（一个公司总经理可以再服务业，即工作室、装修公司等行业直接组建自己的有股份的公司，同时可以作为实践的地点。）6人员的分配及竞争机制的建立，免费组装团队社区的建立及有关规定（项目组成征集令，由一定的规则获取），导师的社区的建立，同时调查问卷，规则与兼职的。7兼职团队的建立，推销手段为团队组建空间的宣传，而社区为福利。
5企业文化
都比服务公司建立于2014年，志在建立起完整的都r