值超过100元的用品的，需经公司COO审批。6．流程图：
请购
预算
审批
采购
登记入库
领用
附表：请购单CMAS007A1办公用品管理表CMAS007A2办公用品入库单CMAS007A3
NO修订日期
修订内容
修订单位核准审查制定
f厦门市资本营运顾问有限公司XIAMENCAPITAL
MANAGEMENTCOLTD
员工招聘制度
文件编号版次页次发行日期
CMAS0081011
2002123
1．原则：采取公开招聘，择优录用的原则，聘用后按劳取酬，享受公平待遇。
2．程序：2．1公司需要增加新员工，由公司董事长会同公司主要领导研究所需人员的数量、各项条件职位、学历、姓别、年龄、婚姻状况、工作经验、户籍、需要懂的知识、招聘的途径（通过刊登启示或机构推荐）等后，交行政人员具体实施。2．2行政人员按要求向外招聘，收集应聘人员资料后，统一安排面试，并在面试前由应聘人员填写“职位申请表”。2．3初步面试由COO会同有关人员进行，面试后在“招聘面试记录表”签署意见，并将初步筛选结果送董事长，由董事长进行最后面试，并确定职位、工资、级别与上班日期；末录用者的表格、个人资料存档。
3．流程图：
申请需求
招聘条件途径
招聘
初步面试
最后面试
录用
上岗前培训
附表：招聘人员职位申请表CMAS008B1招聘面试记录表CMAS008B2
NO修订日期
修订内容
2002712上岗前培训
修订单位核准审查制定
f厦门市资本营运顾问有限公司XIAMENCAPITAL
MANAGEMENTCOLTD
人事使用变更程序
文件编号版次页次发行日期
CMAS0091012
2002123
1．报到手续：11聘用人员应持一寸照片2张、体检表及相关证件至行政部办理报到手续，体检不合格、关系不清者，不予录用。12本公司不允许任何人员在外兼职。
2．试用期：21新录用的新员工除董事长特别批准，一律实行试用期三个月。待遇按公司薪金制度的有关规定处理；22新员工报到后，公司将与新员工签定劳动合同及保密协议，发放办公用品，公司指定项目经理以上级别的人员对其进行督导，并进行月度考核；23试用期满后，由督导人员对新员工进行综合考核并将考核表送交COO并转董事长审核，经批准后新员工转为正式职工。
3．提职提薪与降职降薪：3．1提职：员工在合同期内，如工作表现优异，将在职位空缺的情况下给予提升，先由COO做员工工作考核，“工作考核表”送董事长批准后生效；3．2提薪：员工在合同期内，如工作表现优异，在无职位空缺的情况下给予提薪，先由COO做员工工作考核，“工作考核表”送董事长批准后生效；3．3降职或降薪：r