业的盈利能力。经过慎重考虑，景区欲招标购买这种娱乐设备。现有
多家企业投标，最后招标小组筛选出三种方案供决策者选择。以下是
三个方案设备投入使用后的税后现金流量情况。
期间
甲方案
乙方案
丙方案
0
100
100
100
1
30
20
50
2
30
40
30
3
30
30
20
4
30
20
20
5
30
10
10
假定资金的综合成本是8，景区要求的最低报酬率时15。试用贴
现法和非贴现法评价三个投资方案的可行性。您认为景区最终会选择
哪种方案？
f计算题：（1）某投资项目贷款的年利率为8，试分别计算每季度复利一次和每月复利一次，该项目的实际年利率。
（2）某旅游景区假设以8的年利率借得300万元，投资于某个寿命为5年的项目，为使该项目成为有利的项目，每年至少应收回的现金数额为多少？
（3）某旅行社计划在未来3年中每年收到5万元，按8的贴现率计
f算，它现在应存入银行多少钱？
（4）某饭店拟购一台设备，须一次性投资100万元。经测算，该设备使用期限5年，用直线法计提折旧，期末无残值。设备投入运营后每年可增利润20万元，不考虑建设安装期和公司所得税。要求：1计算使用期内各年的净现金流量。2如果以10作为折现率，计算其净现值。
f第六章p97计算题6：模范店全年需用软饮料2000箱，每箱购买价为75元，每次订货费用为40元，每箱饮料年储蓄费用为8元，供应商提出，若饭店每次订货数量为500箱时，可给予2的价格优惠，试分析该饭店是否要接受数量折扣。
7：一家旅行社本年年初应收账款余额为98万元，年末应收账款余额为109万元，全年营业收入6800万元，其中赊销收入4600万元。计算应收账款周转率和应收账款回收期（平均收账期间）。
f第七章p139
案例分析：埃德温卡斯修养处是位于丹佛市附近的一座有40间客
房的饭店。附有30个座位的餐厅和马厩，业主埃德温和卡斯有兴趣
请你使用量本利分析发去帮助他们确定各种销售额水平，以下是1995
年度收益表摘要：
客房部
餐饮部
马厩
合计
收入
500000
200000
5000
705000
变动成本150000
150000
4000
304000
创毛利额350000
50000
1000
410000
固定成本
151000
利润
250000
案例思考题：
（1）餐饮部创毛利率是多少？
（2）平均边际贡献率是多少？
（3）保本点是多少？
（4）卡斯需增加收益30000美元，他觉得仅仅增加客房销售额就能
做到这点，请确定为满足这一要求所必需的客房销售额增加量。
（5）假定马厩的收入能够增加，但是只有在每一间里放进小册子做
广告才能增加，其广告费是500美元，则马厩必r