认证人员统计后，报人力资源部备案（附件1：上岗认证人员申请表）2本部门技能培训教材的制订、考试试题的制作、考试结果的评估与上报。3：按培训计划要求，组织本部门人员参加公司基础课培训。4；依奖惩办法对培训过程中出现的违纪行为进行处罚。5：主导本部门的技能培训、考核、评估。6：对本部门每周的培训工作进行总结和参加每周六14：30的例会。119安全办1：制订上岗认证基础课安全知庆教材、试卷、考试、评估。并报人力资源部审校。2：配合需认证部门进行技能考核。并对考核结果与品管、人力资源部一起进行评估。3：编定安全培训计划，并报人力资源部审核。4；指定专人参加每六的培训总结会2：办证流程（见附件2）3：培训内容31：基础课a：安全知识（安全法、消防知训、急救知训、安全生产、生活安全）B：设备的保养与安全（设备的操作安全、设备的保养与维护）c：6S与现场规划（6S的定义、6的作用、各车间现场6S的要求。）d：iSo9001：
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2000版标准的宣导。32：技能培训a：由部门根据岗位实际需要，制定岗位培训方案。B：岗位培训方案制定好之后报人力资源部存档。c：根据部门培训方案，各部门对所管理人员进行岗位实操培训。d：部门在对岗位人员进行技能培训时，须做好培训记录和在培训签到表上签名。4活动时间与阶段416月16号之前召开公司动员大会由总经理主持动员宣贯活动的意义、职责分工活动阶段、奖惩准则及办法。426月20号之前各部门按《上岗认证人员申请表）（附件1）要求把本部门需办理上岗证的人员名单上报人力资源部。436月26号各部门提交7、8月份培训方案给生管中心审批生管中心在6月28号之前将各部门方案上交人力资源部备档和执行。44在8月10号之前完成基础课的培训与考试。45在8月10号之前完成技能实操的培训与考试。46在8月20号之前完成各部门的颁证工作。47在8月28号召开总结及表彰大会。备注：附件3为各部门6月份培训安排表。6培训实施方式6培训考核方式61培训教材由各讲师自行编写。
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62考核采取技能操作与理论考试相结合的方式进行。63技能考核包括a车间6S规划、应知应会。B专业技能考核技能考核评估由所属部门（员工直按上司依培训计划对其工作技能进行培训和评估各车间和人力资源部、品管部、设备部跟踪评估情况操作工培训计划64考核总得分40理论60技能65各讲师需根据培训内容提供试卷a卷B卷、cr