日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（A培养并利用了自己独特的企业文化）5计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（D制定计划）6为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（C策略）7战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（C全局性）特征8像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（D职能战略）9海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（B关联多元化）的发展战略10具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策属于（D非程序化决策）11某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（C不太好）附表：经营安全率和经营安全状况表经营安全率S3025301525101510经营安全状况安全较安全不太好要警惕危险12责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（A责权利对等）原则。13M型结构又称为多部门结构，亦即（B事业部制结构）14组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（C高层管理者）的选聘多采用外源渠道。15如果考评管理者的领导能力和影响能力，主要通过向（C下属部门）获取信息。16关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（C管理者的权力源自职位）17（A需要层次理论）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需求。18赫茨伯格提出的双因素理论认为（A保健因素）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。19当信息接收者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（B双向性）特征。20控制工作应当着眼于组织发展的整体需要，这就要求控制应具有（A全局观念）二、多项选择题1管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（A管理具有二重性B管理具有科学性C管理具有艺术性）2梅奥的人际关系学说的基本内容包括（A人是“社会人”而不是“经济人”B企业中存在者非正式组织C生产效率主要取决于工人的士气）3物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（A产品设计B产品质量C厂容厂貌D员工服r