VDA德国汽车工业质量标准德国汽车工业质量标准VDAQMC德国汽车工业联合会质量管理中心VDA61《汽车工业质量丛书》第六卷第一部分《质量管理体系审核》质量管理体系审核》由德国汽车工业联合会（由德国汽车工业联合会（VDA）编著）IQM科美于1999年9月组织了VDA61第四版定稿委员会朱兆毅先生担任责任主编
参加定稿委员会的企业有：参加定稿委员会的企业有：
中国汽车技术研究中心暨中国质量体系中心一汽大众汽车有限公司上海质量体系审核中心上海汽车工业（集团）上海汽车工业（集团）总公司天合（苏州）天合（苏州）汽车电子有限公司T管理服务有限公司暨T南德意志集团德国茵技术监督协会中国集团德国大众汽车集团
VDAQMC（德国汽车工业联合会质量管理中心）于质量管理中心）1999年7月授权德国IQM上海科美商务咨询有限公司（简称科美）上海科美商务咨询有限公司（简称科美）全权翻译、出版、丛书（汽车工业质量管理丛书）全权翻译、出版、销售全套VDAQAL丛书（汽车工业质量管理丛书）。
fVDA61要素提问表（U部分：企业领导）要素提问表（部分：企业领导）01管理职责
涉及DINENISO序号内容提要摘要900190041
企业最高管理者对质量的承诺
011★是否由企业最高管理者规定了质量方针并公布于各级人员文件资料：质量手册宣贯媒介：张贴、传阅、学习记录……41142
众所周知（理介）
a企业目标战略性b产品目标数据c与顾客有关的目标d进一的目标e目标监控状态持续改进计划的容：减废效、节能、精益生产（简化流程、减少停机）、物流、运筹学、优先法的运用。
012★
是否基于企业策划制定了质量目标并对其结果进行监控
411
431
013★
持续改进过程KVP是否是质量方针的组成部分
持续改进的意识
合格的人员（开发）生产设备（更新升级）检验、试验设备4122数据处理技术、电化管理、CAD、与外部的信息交流……明确管理者代表的职责并授予一定的权限：维护质量权益，直接向总经理汇报，按本4121表要求建立实施保持全面的质量体系、监控质量目标、协调4123质量任务、推行质量改进计划……
014
企业最高管理者是否提供了必要的资源
524
522523
015★
是否明确指定管理者代表并规定其任务、权限和职责
f016★
最高管理者是否定期地评价质量体系的有效性？
实施管理评审：年不少于一次。评价内容：质量状况报告定期的质量会议（发生和决了r