10
41A公司创业及发展历史1042A公司人力资源管理现状11
421人力资源管理职能挂在总经理办公室11422人力资源制度分散在各岗位制度中11423有较为明确的薪酬奖励体系11
43A公司人力资源管理问题及原因11
431民营企业管理者自身素质和观念问题11432缺乏人力资源的战略规划12433机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者12434企业薪酬激励约束制度不到位12435民营企业的人员流失严重并缺乏控制13436家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性13437对职位没有进行详细的工作分析14
5民营企业走出人力资源管理困境的对策14
51制定人力资源规划，形成有效的人才梯队14
511制定人力资源规划14512形成有效的人才梯队15
III
f目录
52内部招聘与外部招聘结合的招聘方r