培训的意义现代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而这里的“再生力”，仍然需要靠培训的方式来实现。培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度，相应地提高了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各店面、各部门的协调合作，培养团队和整体作业精神。
我们福之泰的“持续
发展，不断进步！”是离不开培训的。培训
企业的成功，基于所有员工的成功；员工的成功，基于不断学习与训练。
是所有福之泰人的长期职责。培训并不仅仅是我们说些什么，或是示范些什么，它同时也传递着我们所能接受的工作表现。培训是达到店面操作标准的途径；是员工了解他们的工作职责和如何胜任工作的途径；如果你现在对你的下属进行培训，那么就会使你今后的工作变得更容易。员工接受培训的多少和质量将会影响：工作表现；人才流失率。正确有效的培训会给企业带来利润。如果我们发现员工的技术操作不标准，却不加以纠正，那么就意味着我们愿意接受较低的工作标准。
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f有效的培训能够：为所有参加培训的员工提供一样的学习机会与发展机会；促进员工互相学习的氛围，提高工作绩效；使员工有提升个人能力的需求，取好的发展机会；发掘并培养新的人力资源，帮助企业完善整个人力系统；
有效的培训要求每个人都付出努力：
坚持不懈的提高技术服务品质的培训。
为员工提供培训，以使他们适应福之泰的工作岗位。有潜力的员工作为岗位接班人。
每个人的成长都离不开学习，最佳的学习方式是：主动学习所以，培训绝对不是“要我学”而是“我要学”！
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法做习学结总度季三第暨会推支管交来带编小是面下。设建伍队好抓础基过实夯理处化细行进的内区辖于对，机契作工治整日百个一这用利要
f培训部使命组织推动全公司的培训开发资源的整合共享。为各店面的培训开发工作提供支持和服务。提升员工的整体素质，为公司的可持续发展提供保障。
培训部职责规范和指导全公司各店面培训工作。通过建立相应的培训制度和工作流程，对全公司各店面在培训方面的培训流程、培训制度、教r