予计算七、每月销售业绩超过80万者，每月再奖励叁千元奖金；或超过100万奖励壹万元奖金；奖金在隔月随薪水一起发放。有退货影响到该业绩的或货款超过150天的（交货日起算）未收回，视收款情况予以追回相关奖金。由公司分配的客户半年之内不予计算业绩分配时说明。临界业绩按客户的要求交货日计入该月份。八、已确定是呆帐的或货款超过赊数期60天，于当月起开始按款项的比例从收入里扣除，第一个月扣3，第二个月扣5，第三个月扣7，但最多不超过15。若当事人在未来的三个月内追回款项则该扣款予以退回，否则不予退回，该应收款列入公司坏帐由公司负责追讨。赊数期内再60天扣330天扣560天扣790天再90天……坏帐
九、非销售人员季度奖以每季度以维持公司费用的销售额为基数，按超过部分的05提取分配公司会在每季度开始前告知此基数。十、公司业务员离职后，其客户经公司评估可继续合作的客户由公司根据实际情况并与业务部协调，分配给公司在职业务员接手负责该客户后续业务的开展工作，同时，接管人员有义务对接管前的相关事务进行跟进处理、且货款要象对待自己开发的客户一般进行催收；对接管的该客户造成难、呆、烂帐的，责任划分以接管时间为界定点（之后发生业务往来中的难、呆、烂帐）按公司上述第五、第八条对接管业务人员执行处罚。
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