同时对被开除员工不做任何补偿。5、凡属公司辞退或开除的，公司以《辞退、开除通知单》通知员工本人。6、被开除或辞退的人员，接到《辞退、开除通知单》之日到公司办理交接手续，办结交接手续时支付工资。品检车间计时计件制员工被辞退或开除，若需在办结交接手续时领取工资，则按3元小时计算薪酬；同意工资随月发放的（在每月发薪日领取上月工资），按所在小组的分配比例计算薪酬，即按计件支付工资。
本制度解释权归人力资源部经总经理批准后执行，修订时亦同。
第六章奖惩制度
一、目的：提高劳动生产效率，维护公司正常生产秩序，发挥员工的积极性和创造性。本管理制度由公司制定，经职工代表通过，对全体职员具有约束力。
f二、适用范围：公司全体员工。三、具体内容：（一）奖励
1、本公司设立如下奖项：嘉奖、小功、大功、晋升提级。2、有下列表现之一的员工，视其影响范围、效果大小给予不同奖项的奖励：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）（11）（12）思想品德好，积极负责，工作努力，成为员工楷模；采取措施防止事故发生，避免公司蒙受经济损失；另辟蹊径，为公司创造财富；超额完成计划指标，取得良好经济效益；向公司提出合理化建议、意见、改善方案，并取得实效；发明创造、技术改进卓有成效；节能降耗成效显著；揭发、制止危害公司利益的行为；提高服务水平和质量，对公司产生积极影响；领导有方，带领员工完成各项任务，事迹突出；改进企业经营管理、提高经济效益，取得显著成绩；其他对公司作出贡献，总经理认可的。
（二）处罚1、视情节轻重，分别给予以下处罚：警告、小过、大过、开除；2、员工有以下行为给予记警告处分：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）（11）仪容不整，或行为不检点，经指出仍不及时改正；在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；工作过失、过错，情节轻微者；妨害现场工作秩序或违反安全生产纪律，情节轻微；无正当理由不参加公司安排的培训学习或集会；初次不服从管理人员指挥；浪费公物情节轻微；不认真履行职责；未按要求穿工作服和佩戴厂牌；出入厂区不遵守员工放行规定或携带物品出入厂区而拒绝保安或管理人员查询；不遵守各项规章制度。
3、员工有以下行为者，给予记小过处分：（1）（2）（3）（4）（5）（6）对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者；因疏忽导致机器设备或物料受损；r