模式的变革与发展，企业在实际市场运作中并不是按照某一模式生搬硬套，都是以一种模式为主，混
f合其他一些模式做法；甚至出现一家企业两种模式并存运作。出现这种情况的原因，是中国市场太大，各地文化差异太大，消费者认知程度不同，经济发展不均衡，企业面对的市场情况也不一样造成的。但笔者经过长时间观察发现，白酒产业集中化程度低，尚未形成能垄断全国市场的企业，二、三线梯队的白酒企业在做深做透根据地市场的基础上，不同程度的进行跑马圈地，谋求全国市场，进行品牌化运作，而一、二线梯队的全国知名品牌，在拥有高知名度品牌的基础上，不断拓展产品线，不断强化渠道运作。由此不难看出，现在的白酒企业市场营销不论采用何种模式运作，都是在谋求“品牌渠道”两条腿走路的运作方式做大做强市场，即品牌渠道化或渠道品牌化。
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